107 Innovation Seminare und Trainings
Verwandte Themen: Vertriebsmanagement, Vertriebsstrategie, Planung, Kreativitätstechniken und Ideenmanagement.
Verwandte Themen: Vertriebsmanagement, Vertriebsstrategie und Planung.
Kreativitätstechniken und Innovation
Kreatives Denken und originelles Handeln sind bedeutende Voraussetzungen für den Erfolg. Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten, in der …
Online workshop: Innovation & customer collaboration (Scrum)
As a Product Owner it is very tempting to focus on what you know already. But where does true innovation come from? And how can you effecti…
Inhouse - Praxis-Workshop: Innovationsmanagement
Dieses Seminar erhÖht das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen, damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das Training ist seh…
Praxis-Workshop: Innovationsmanagement
Dieses Seminar erhÖht das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen, damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das Training ist seh…
Innovationsmanagement
1. Grundlagen Innovationsmanagement - Definition von Innovationen - Innovationsarten - Innovationsmanagement 2. Erfolgsfaktoren im Innovati…
Design Thinking - Innovationsmanagement mit Design Thinking
Design Thinking ist eine agile Methode, um Innovationen zu schaffen und unternehmerische Ziele zu erreichen. In unserer Schulung lernen Sie…
Design Thinking - Innovationsmanagement mit Design Thinking
Design Thinking ist eine agile Methode, um Innovationen zu schaffen und unternehmerische Ziele zu erreichen. In unserer Schulung lernen Sie…
Innovationsmanagement
In einer global vernetzten und produzierenden Welt ist der weltweite Wettbewerb um die Entwicklung neuer Produkte und Technologien ein krit…
Innovationsmanagement als Online-Seminar
In einer global vernetzten und produzierenden Welt ist der weltweite Wettbewerb um die Entwicklung neuer Produkte und Technologien ein krit…
Innovationsmanagement in der Praxis
• Innovationsmanagement / -prozess • Innovationsquellen • Konzeptfindungsphase • Innovationsbedarfserfassung • Innovationstrichter • Neuprod…
Innovationsmanagement, Innovationsfähigkeit und Innovationsprozesse entwickeln und verbessern
Erfolgreiches Innovationsmanagement basiert heute auf einer gelebten Innovationskultur, klaren Innovationsstrategien, zielorientierter Innov…
Digitale Innovatie (Digital Innovation)
Ontdek welke aanpassingen je bedrijfsmodel nodig heeft, hoe je strategisch kunt reageren en hoe je een toekomstbestendige en innovatiegedre…
Innovatie Management (Innovation Management)
Understand new approaches to design, implement, and integrate new business development into your organization. Your business needs to keep …
Continuous Innovation Framework (COIN) – Driving Innovation
Tijdens deze driedaagse Driving Innovation opleiding krijg je de kennis die nodig is om de innovatieportefeuille van jouw organisatie te be…
Continuous Innovation Framework (COIN) – Scaling Innovation
Tijdens deze tweedaagse Scaling Innovation training krijg je de kennis die nodig is om innovaties in werkende oplossingen te veranderen, ge…
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Innovation
Wie definiert man Innovation? Das Beantworten dieser Frage ist gar nicht so einfach, obwohl viele wirtschaftswissenschaftliche Größen, wie Michael E. Porter und Joseph Schumpeter es versucht haben. Im Allgemeinen wird unter Innovation das “Einführen eines neuen Gegenstands, Materials oder einer neuen Methode für den kommerziellen Gebrauch” verstanden.
In gängigen Materialien zu Innovationsmanagement wird der Innovationsprozess häufig als ein Trichter dargestellt, wobei der Prozess mit vagen Ideen beginnt, die immer mehr zu einem fertigen Produkt oder einer fertigen Dienstleistung verdichtet werden. Der Prozess ist in verschiedene Phasen unterteilt, z.B. die kreative Phase, die Auswahlphase, die Produktentwicklungsphase und die Kommerzialisierung des fertigen Produktes. Jede Firma sollte für jede diese Phasen eigene Prozesse und Kriterien entwickeln, um eine optimale Balance zwischen neuen kreativen Ideen und realisierbaren Innovationsprojekten zu finden. Ein nützliches Instrument für Manager ist hierbei das “Stage-Gate-Model”, das am Ende jeder Phase Schranken einbaut, um zu kontrollieren, ob eine Innovationsprojekt noch nach Plan läuft und Vorgaben einhalten kann.
