Wie führt man Mitarbeiter in Zeiten von Veränderung?

Frage gestellt von: Anonym

  1. Was möchtest du lernen, ändern oder erreichen? Bei uns im Betrieb stehen einige strukturelle Veränderungen, u.a. verändern sich das Berichtswesen und die Kommunikationsstrukturen. Auf den Fluren hört man öfter allgemeine Unzufriendenheit und ich möchte vermeiden dass sich das negativ auf die Veränderungen auswirkt.
  2. Warum bist du interessiert? Bitte erzähle uns über deine Motivation, deinen professionellen Hintergrund und deine Zukunftspläne. Unsere Zweigstelle besteht schon seit mehr als 30 Jahren, viele Mitarbeiter kennen sich schon sehr lange und als diejenige Person, die für die Umsetzung der Veränderungen zuständig ist, möchte ich die Unterstützung meiner Mitarbeiter gewinnen.
  3. Wie stellst du dir den Kurs vor? Notiere bitte die Kursstufe, die Region, dein Budget und weitere Vorlieben. Ich bin mir nicht sicher, was sinnvoll ist. Vielleicht wäre ein In-house Coaching oder ein “Veränderungsbegleiter” nützlich oder eine Weiterbildung die genau diese Kenntnisse vermittelt.
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comments.comment. Springest visitor

"Hallo,

vielen Dank für deine Frage. Veränderungen werden häufig zunächst mit Skepsis betrachtet, da viele Mitarbeiter unsicher sind, wie diese Veränderungen genau aussehen, und welche Auswirkungen diese für die eigene Tätigkeit haben. Ein Coaching oder eine Weiterbildung sind sicherlich gute Möglichkeiten, um Mitarbeiter für bevorstehende Veränderungen zu sensibilisieren. Schau doch mal unter http://www.springest.de/suchen/ver%C3%A4nderung.

Viele Grüße" - 13.04.2013 00:10

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"Hallo, als Antwort auf die obige Frage kann ich empfehlen, sich mit einem Spezialisten nochmal vertieft dazu zu unterhalten, weil ich nicht glaube, dass eine allgemeine Schulung in diesem Fall hilft. Es müsste darum gehen, genau zu überlegen, was die Mitarbeiter von ihrer Führungskraft brauchen, dass sie die Veränderung als sinnvoll ansehen und mitgehen. Insofern tendiere ich zur coachenden Begleitung für Sie als Führungskraft mit einem INput zum Thema "allgemeine Gesetzmäßigkeiten von Change-Prozessen" und "Kommunikationsstrategie" für den Umgang mit den Mitarbeitern. GGf gehts auch um die Frage, wie und wo die Mitarbeiter beteiligt werden (können). mfG Klaus Wagenhals" - 07.08.2017 10:56

Klaus Wagenhals empfiehlt:

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