Störenfriede im Betrieb

1-Tag Intensiv-Seminar

Arbeitsrechtlicher Umgang mit destruktivem Mitarbeiterverhalten und Betriebsstörungen

Störenfriede im Betrieb

Destruktives Verhalten von Mitarbeitenden kann erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Zusammenarbeit und den Betriebsfrieden haben.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, destruktives Verhalten im Arbeitsverhältnis frühzeitig zu erkennen, von gewöhnlichen Konflikten abzugrenzen und die zugrunde liegenden Ursachen zu verstehen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und erfahren, welche Rechte und Pflichten Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Betriebsrat in kritischen Situationen haben.
Anhand eines bewährten Stufenmodells werden geeignete Interventions- und Sanktionsmöglichkeiten vorgestellt – von klärenden Gesprächen und Mediation über Ermahnungen und Abmahnungen bis hin zu Versetzungen oder Kündigungen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der rechtssicheren Dokumentation von Vorfällen, der Beweissicherung sowie den Anforderungen im Kündigungsschutzprozess. Darüber hinaus beleuchtet das Seminar besondere Herausforderungen wie Cliquenbildung, Gemeinschaftsmobbing und andere Formen von Betriebsstörungen.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Destruktives Verhalten frühzeitig erkennen
• Mobbing, Sabotage & Störung des Betriebsfriedens bewerten
• Arbeitsrechtliche Grundlagen, Arbeitgeberpflichten und Mitbestimmungsrechte des BR
• Geeignete Interventions- und Sanktionsmaßnahmen
• Dokumentation, Beweissicherung und Datenschutz bei Pflichtverletzungen gestalten
• Präventionsstrategien & Frühwarnsysteme

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Grundlagen

• Bedeutung von destruktivem Verhalten für Organisationen
• Abgrenzung: Konflikt vs. destruktives Verhalten vs. Betriebsstörung

Formen destruktiven Verhaltens

• Typische Erscheinungsformen: z.B. Sabotage, Schlechtleistung, Arbeitsverweigerung, Mobbing, Störung des Betriebsfriedens
• Psychologische und organisatorische Ursachen
• Auswirkungen auf Team, Produktivität und Arbeitgeberpflichten

Rechtlicher Rahmen

• Relevante Gesetze: z.B. BGB, KSchG, BetrVG, AGG
• Pflichten des Arbeitnehmers – Treuepflicht, Arbeitsleistung, Loyalität
• Verantwortung des Arbeitgebers
• Rolle des Betriebsrats

Arbeitsrechtliche Maßnahmen – Stufenmodell

• Informelle Interventionen: Gespräch, Mediation, Klärung
• Formelle Maßnahmen: z.B. Ermahnung, Abmahnung, Versetzung, Kündigung
• Voraussetzungen, Risiken, typische Fehler

Dokumentation & Beweisführung

• Überwachungs- und Beweissicherungsmöglichkeiten
• Beweislastverteilung im Kündigungsschutzprozess
• Anforderungen an belastbare Dokumentation und datenschutzrechtliche Grenzen
• Umgang mit Zeugenaussagen, Protokollen, E Mails

Besondere Herausforderung: Betriebsstörungen durch Gruppenprozesse

• Typische Erscheinungsformen: z.B. Cliquenbildung, Gemeinschaftsmobbing
• Arbeitsrechtliche und organisatorische Reaktionsmöglichkeiten
• Rolle von Führungskräften

Prävention & nachhaltige Maßnahmen

• Präventive Führungsinstrumente
• Klare Regeln
• Kommunikation
• Kultur
• Frühwarnsysteme und (De-)Eskalationswege

Praxisfälle

• Analyse realer Fallbeispiele
• Maßnahmenkatalog erstellen

Ihr Nutzen

• Sie erkennen destruktives Verhalten frühzeitig und bewerten es sicher
• Sie unterscheiden Konflikte von arbeitsrechtlich relevanten Pflichtverletzungen
• Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und Handlungsmöglichkeiten
• Sie wenden arbeitsrechtliche Maßnahmen rechtssicher und angemessen an
• Sie nutzen wirksame Präventions- und Führungsinstrumente
• Sie stärken den Betriebsfrieden und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams

Zielgruppe

• Geschäftsführung
• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Personaler/-innen
• Abteilungsleitung
• Teamleitung