Mit Kanban agil zusammenarbeiten

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Startdaten und Startorte

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2. Dez 2024
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26. Mär 2025
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25. Jun 2025
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29. Sep 2025
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3. Dez 2025

Beschreibung

Forum für Führungskräfte – Vorsprung durch Wissen

1-Tag Intensiv-Seminar

Wie kollaboratives Arbeiten virtuell gelebt werden kann

Mit Kanban agil zusammenarbeiten

Virtuelles Arbeiten, dezentrale Teams und sich ständig ändernde Anforderungen sorgen für eine hohe Komplexität in der teaminternen Zusammenarbeit. Die Lösung hierfür lautet kollaboratives Arbeiten. Mit den passenden Tools und Rahmenbedingungen sorgen Sie für eine effektive Arbeitsumgebung, minimieren Wartezeiten und erkennen unmittelbar Optimierungsbedarf innerhalb der Arbeits-Prozesse.
Kanban bietet Ihnen hier ein ideales Werkzeug, um mit agilen Methoden diese Rahmenbedingungen zu schaffen. Durch Kanban-Boards schaffen Sie maximale Transparenz über den Status von Arbeitsaufgaben u…

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Forum für Führungskräfte – Vorsprung durch Wissen

1-Tag Intensiv-Seminar

Wie kollaboratives Arbeiten virtuell gelebt werden kann

Mit Kanban agil zusammenarbeiten

Virtuelles Arbeiten, dezentrale Teams und sich ständig ändernde Anforderungen sorgen für eine hohe Komplexität in der teaminternen Zusammenarbeit. Die Lösung hierfür lautet kollaboratives Arbeiten. Mit den passenden Tools und Rahmenbedingungen sorgen Sie für eine effektive Arbeitsumgebung, minimieren Wartezeiten und erkennen unmittelbar Optimierungsbedarf innerhalb der Arbeits-Prozesse.
Kanban bietet Ihnen hier ein ideales Werkzeug, um mit agilen Methoden diese Rahmenbedingungen zu schaffen. Durch Kanban-Boards schaffen Sie maximale Transparenz über den Status von Arbeitsaufgaben und den Fortschritt innerhalb von Projekten. Zusätzlich zur Steuerung, schafft diese Methode klare Verantwortlichkeiten für Arbeitsbereiche oder Teilaufgaben, was die Eigenverantwortlichkeit enorm erhöht. Durch diese agile Arbeitsweise erhöhen Sie langfristig die Produktivität und Motivation Ihres Teams.

Lernen Sie in diesem Training, wie Sie das Instrument der Kanban-Boards in Ihrem Arbeitsalltag als Führungskraft einsetzen.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Kollaboratives Arbeiten – Produktivität des Teams erhöhen
  • Nutzung von Kanban-Boards – praxisnahe Anwendungsbeispiele
  • Kanban-Boards als Führungsinstrument
  • Vorstellung verschiedener Tools – Trello & Co.
  • Gruppen- oder Projekt-Kanban

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

Einführung in das Thema „Kanban“

  • Grundlagen des kollaborativen Arbeitens
  • Was bedeutet das „New Normal“
  • Welche Vorbedingungen braucht es
  • Ideensammlung für Anwendungsfälle

Die Nutzung von Kanban-Boards Vorstellung verschiedener Tools

  • Trello
  • MS Planner (Tasks in Teams inkl. Integration)
  • Meistertask

Kanban-Anwendungsfälle (inkl. Ausprobieren in Gruppenarbeiten)

  • Personal Kanban (das eigene Zeit- und Selbstmanagement)
  • Gruppen- oder Projekt-Kanban (inkl. Exkurs zu SCRUM und hybridem PJM)
  • Gruppenübergreifendes Kanban (Prozessabbildend)
  • Backlogs jeglicher Form
  • Gruppenübung

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über Anwendungsmöglichkeiten von Kanban
  • Sie steigern durch Kanban-Boards die eigene als auch die Team-Performance
  • Mit agilen Methoden führen Sie Ihr Team zu mehr Eigeninitiative
  • Sie identifizieren Potentiale für Ihr Team
  • Sie sammeln praxisnahe Erfahrungen beim Umgang mit Kanban-Boards

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen und Branchen
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Vertriebsleiter/-innen und Verkaufsleiter/-innen
  • Organisationsentwicklung

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