Qualifikationsseminar – Digital Transformation Management (CSDTM)

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Qualifikationsseminar – Digital Transformation Management (CSDTM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
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Startdaten und Startorte

placeBerlin
31. Mär 2025 bis 3. Apr 2025
placeHamburg
13. Okt 2025 bis 16. Okt 2025

Beschreibung

Kursinhalt

Tag1: Überblick, Megatrends und Technologietrends: Funktionen und Anwendungen digitaler Technologien: Künstliche Intelligenz & Big Data, Blockchain (DLT), Robotic Process Automation, Augmented & Virtual Reality, IoT & I4.0, Cloud Computing

Tag2: Digitale Ökonomie & Geschäftsmodelle, Entwicklung und Einführung digitaler Tools, Nutzerzentrierung, Vision & Mission, Persona, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Plattformökonomie, Service- und Netzwerkökonomie

Tag3: Digital Change Management, Digital Mindset, Verstärken digital affiner Denk- und Handlungsmuster, Toolbox für den digitalen Wandel, Umgang mit Widerständen, Ängste und Reaktanz erkennen, Leadership, Strategien …

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Digitale Transformation, Web 2.0, Design Thinking, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz.

Kursinhalt

Tag1: Überblick, Megatrends und Technologietrends: Funktionen und Anwendungen digitaler Technologien: Künstliche Intelligenz & Big Data, Blockchain (DLT), Robotic Process Automation, Augmented & Virtual Reality, IoT & I4.0, Cloud Computing

Tag2: Digitale Ökonomie & Geschäftsmodelle, Entwicklung und Einführung digitaler Tools, Nutzerzentrierung, Vision & Mission, Persona, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Plattformökonomie, Service- und Netzwerkökonomie

Tag3: Digital Change Management, Digital Mindset, Verstärken digital affiner Denk- und Handlungsmuster, Toolbox für den digitalen Wandel, Umgang mit Widerständen, Ängste und Reaktanz erkennen, Leadership, Strategien der Transformation

Tag4: Agiles und klassisches Projektmanagement, Formen der organisationalen Ambidextrie, Stacey Matrix, agile Logik und praktische Beispiele, Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup, Minimum viable Product, Führung agiler Strukturen, etc.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Geschäftsführung, Strategie, Business Development, HR, Marketing, Entwicklung, IT, Verwaltung und Consulting

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