Neu in Führung: Das modulare Führungsprogramm

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Beschreibung

Ziele des Trainings

Gerade im Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft bleibt die operative Verantwortung im gleichen Maße erhalten und die Führungsverantwortung kommt quasi „on top“ hinzu. So kommen neue Führungskräfte in ein kräftezehrendes Spannungsfeld.

Mit diesem Training erhalten Sie die Sicherheit, um in diesem Spannungsfeld professionell zu bestehen. Sie definieren Ihr persönliches Führungsprofil und lernen, wie Sie die vorgegebenen Unternehmensziele erfolgreich umsetzen, ohne sich dabei selbst zu verbiegen.

Inhalte im Überblick

Modul 1: Persönlichkeit und Führung (2 Tage)

  • Die eigene Wirkung optimieren
  • Ein Bewusstsein für die eigenen Stärken und Alleinstellungsmerkmale entw…

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Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Ziele des Trainings

Gerade im Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft bleibt die operative Verantwortung im gleichen Maße erhalten und die Führungsverantwortung kommt quasi „on top“ hinzu. So kommen neue Führungskräfte in ein kräftezehrendes Spannungsfeld.

Mit diesem Training erhalten Sie die Sicherheit, um in diesem Spannungsfeld professionell zu bestehen. Sie definieren Ihr persönliches Führungsprofil und lernen, wie Sie die vorgegebenen Unternehmensziele erfolgreich umsetzen, ohne sich dabei selbst zu verbiegen.

Inhalte im Überblick

Modul 1: Persönlichkeit und Führung (2 Tage)

  • Die eigene Wirkung optimieren
  • Ein Bewusstsein für die eigenen Stärken und Alleinstellungsmerkmale entwickeln
  • Persönliche Kommunikationsmuster identifizieren
  • Die eigenen Wahrnehmungsfilter ermitteln
  • Auftrittssicherheit erlangen
  • Sich selbst managen

Modul 2: Führungsgrundlagen (2 Tage)

  • Führungsrolle und Führungsaufgabe
  • Ziele der Führungsarbeit
  • Führungsstile
  • Führungsaufgaben und- instrumente:
    • Ziele vereinbaren
    • Aufgaben delegieren und kontrollieren
    • Mitarbeitergespräche konstruktiv führen
    • Mitarbeiter motivieren

Modul 3: Fallbearbeitung (1 Tag)

  • Führen in schwierigen Situationen
  • Schaffen nachhaltiger Lösungen im kollegialen Kreis durch Fallstudien, Gruppendiskussionen, Feedbackprozesse
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