Mitarbeiterführung Grundlagen der Führung

Mitarbeiterführung|Grundlagen der Führung

Ziele des Trainings

Gerade im Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft bleibt die operative Verantwortung im gleichen Maße erhalten und die Führungsverantwortung kommt quasi „on top“ hinzu. So kommen neue Führungskräfte in ein kräftezehrendes Spannungsfeld.

Mit diesem Training erhalten Sie die Sicherheit, um in diesem Spannungsfeld professionell zu bestehen. Sie definieren Ihr persönliches Führungsprofil und lernen, wie Sie die vorgegebenen Unternehmensziele erfolgreich umsetzen, ohne sich dabei selbst zu verbiegen.

Inhalte im Überblick

• Was zeichnet eine zeitgerechte Führung aus?
• Wie kann ich mir meiner Rolle als Führungskraft bewusst werden und dieser bestmöglich entsprechen?
• Welche Eigenschaften sollte eine professionelle Führungskraft mitbringen?
• Was sind die wichtigsten Aufgaben der Führungskraft?
• Führen als persönliche Herausforderung
• Der Faktor „Mensch“ und seine Emotionen
• Die Kunst, durch Motivation besser zu leiten
• Analyse des eigenen Führungsprofils: Reflexion von Selbst- und Fremdbildern
• Das Realisieren von Zielen
• Wie kann ich in diversen Führungssituationen optimal bestehen?
• Überzeugen als Führungskraft und nicht als „Vorgesetzter"