Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager
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Beschreibung
Minimieren Sie Kosten und Risiken durch die richtige Vertragswahl
An diesem Seminar sollten Sie teilnehmen, um
- in Vertragsverhandlungen konsequent Ihre Ziele zu erreichen
- die Auswirkung unterschiedlicher Vertragsgestaltungen auf Ihr Projekt kennen zu lernen
Nach dem Seminar Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager können Sie:
- Den Prozess der Vertragsgestaltung vollständig erfassen und Vertragsinhalte besser verstehen
- Die richtige Vertragsart für verschiedene Projekte auswählen
- Mit Begriffen des Vertragswesens umgehen und „Juristendeutsch" besser verstehen
- Das beste Vertragsangebot aus Sicht des Käufers auswählen
- Vertragsverhandlungen effektiv gestalten und erfolgreic…
Frequently asked questions
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Minimieren Sie Kosten und Risiken durch die richtige Vertragswahl
An diesem Seminar sollten Sie teilnehmen, um
- in Vertragsverhandlungen konsequent Ihre Ziele zu erreichen
- die Auswirkung unterschiedlicher Vertragsgestaltungen auf Ihr Projekt kennen zu lernen
Nach dem Seminar Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager können Sie:
- Den Prozess der Vertragsgestaltung vollständig erfassen und Vertragsinhalte besser verstehen
- Die richtige Vertragsart für verschiedene Projekte auswählen
- Mit Begriffen des Vertragswesens umgehen und „Juristendeutsch" besser verstehen
- Das beste Vertragsangebot aus Sicht des Käufers auswählen
- Vertragsverhandlungen effektiv gestalten und erfolgreich zum Abschluss bringen
- In Streitfällen Vertragsinhalte korrekt auslegen
- Verträge optimal abwickeln und abschließen
Seminarbeschreibung
Vertragsgestaltungen innerhalb von Projekten erweisen sich als eine zunehmend komplexe Angelegenheit. Dennoch ist ein sicheres Verständnis sämtlicher Vertragsbestandteile auch für Nicht-Juristen unverzichtbar und für den Erfolg eines Projekts von großer Bedeutung. Schließlich müssen Projektmanager zielorientiert mit Vertragspartnern, Einkäufern und Zulieferern zusammenarbeiten. Eine effektive Vertragsverhandlung und Vertragsgestaltung kann dazu beitragen, Kosten und Risiken entscheidend zu minimieren.
Das Seminar Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager befasst sich mit allen relevanten Aspekten des Vertragsrechts, die Ihnen helfen sicherzustellen, dass die vertraglich vereinbarten Leistungen wie vereinbart erbracht werden.
Fallstudien und praktische Übungen zur Vertragsgestaltung garantieren Ihnen ein praxisbezogenes Training mit maximalem Lernerfolg – ob als Auftragnehmer oder Auftraggeber.
Kursinhalte
- Der Prozess des Vertragsmanagements
- Definition und Leistungskriterien des Vertragsmanagementprozesses
- Käufer- und Verkäuferperspektiven
- Teamwork – Rollen und Zuständigkeiten
- Der Projektmanager als rechtlicher Vertreter des Unternehmens
- Vollmachtsregelungen
- Probleme bei der Scheinselbstständigkeit
- Aufgabenabgrenzung im Projektteam
- Grundlagen des Vertragsrechts
- Definition eines Vertrags
- Wesentliche Vertragselemente
- Vertragsangebot und Annahme
- Leistung und Gegenleistung
- Häufige Vertragstypen
- Leistungsstörungen
- Rechte bei Sachmängeln
- Vertragsauslegung
- Verfahren zur Lieferantenauswahl
- Ausschreibungen
- Einholung von Angeboten
- Reverse Auction
- Single Sourcing
- Preisverhandlung bei Verträgen
- Unsicherheiten und Risiken beim Vertragsabschluss
- Vertragskategorien und Vertragsarten
- Festpreis- und Kostenerstattungsverträge
- Vertragliche Anreize
- Faktoren bei der Wahl der Preisgestaltung
- Die Phase vor Vertragsvergabe
- Beschaffungsplanung
- Angebotsvorbereitung
- Angebotseinholung
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Entscheidung für oder gegen Angebotsabgabe
- Erstellung des Angebots
- Gegenüberstellung: Maßnahmen des Käufers und des Verkäufers
- Die Phase während der Vertragsvergabe
- Lieferantenauswahl
- Vorbereitung von Verhandlungen
- Bewertungsstandards
- Verhandlungsziele
- Einen Vertrag verhandeln
- Taktiken und Gegentaktiken
- Vereinbarung dokumentieren oder auseinandergehen
- Die Phase nach Vertragsvergabe
- Schlüsselaspekte bei der Vertragsabwicklung
- Gründe für Nichterfüllung vertraglicher Verpflichtungen
- Hauptaufgaben von Käufer und Verkäufer
- Vertragsanalyse
- Leistungsüberwachung
- Kommunikation zwischen Käufer und Verkäufer
- Änderungsmanagement
- Steuerung von Reklamationen
- Lösung von Streitigkeiten
- Kündigung und Rücktritt
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