Führung für Fortgeschrittene
Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf 10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 23. Sep 2024 bis 24. Sep 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Zoom 28. Nov 2024 bis 29. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Führungskräfte fragen häufig, wie sie Mitarbeiter/innen motivieren können. Die Gegenfrage lautet dann etwas provokant:
“Was tun Sie derzeit, um Ihre Mitarbeiter zu demotivieren?”
Denn wenn Mitarbeiter eine neue Stelle beginnen, sind sie in der Regel motiviert. Mit der Zeit kann es jedoch vorkommen, dass die Motivation nachläßt oder sogar ganz verschwindet und dann gilt es, Frustrationsquellen (in Strukturen, Aufgaben und beim Führungsstil) herauszufinden, in Zukunft auszuschalten und statt dessen motivierende Ereignisse und Strukturen zu schaffen.
Der Workshop richtet sich explizit an Führungskräfte, die seit Jahren mit Personalverantwortung betraut sind. Im kleinen Teilnehmerkreis bietet…
Frequently asked questions
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Führungskräfte fragen häufig, wie sie Mitarbeiter/innen motivieren können. Die Gegenfrage lautet dann etwas provokant:
“Was tun Sie derzeit, um Ihre Mitarbeiter zu demotivieren?”
Denn wenn Mitarbeiter eine neue Stelle beginnen, sind sie in der Regel motiviert. Mit der Zeit kann es jedoch vorkommen, dass die Motivation nachläßt oder sogar ganz verschwindet und dann gilt es, Frustrationsquellen (in Strukturen, Aufgaben und beim Führungsstil) herauszufinden, in Zukunft auszuschalten und statt dessen motivierende Ereignisse und Strukturen zu schaffen.
Der Workshop richtet sich explizit an Führungskräfte, die seit Jahren mit Personalverantwortung betraut sind. Im kleinen Teilnehmerkreis bietet sich die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und seine Handlungsspielräume auf der Basis neuer Information zu erweitern, um den Führungsalltag in Zukunft noch erfolgreicher zu gestalten.
Seminarziele: Stärkung des Selbstvertrauens und der Eigenmotivation, Erkennen von Bedürfnissen bei sich und anderen sowie eine Erweiterung der Handlungsspielräume durch neue Inputs, Selbstreflektion und Erfahrungsaustausch unter professioneller Anleitung (Dipl. Psych./Coach).
Inhalte:
- Kriterien für erfolgreiches Führen
- Der Führungsalltag
- Selbstwahrnehmung und Selbstwert
- Umgang mit Emotionen – eigenen und anderen
- Umgang mit Stress – Ressourcen nutzen
- Motivation und Verbundenheit mit Zielen
- Empathie – Einfühlungsvermögen entwickeln
- Widerstände erkennen und ernst nehmen
- Mitarbeiter und Vorgesetzte für sich gewinnen
- Effektive Kommunikation
- Konflikte erkennen und bearbeiten
- Das Erweitern persönlicher Ressourcen
Die Schulung zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus: Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden aufgegriffen und bearbeitet. Trainer- und und Teilnehmer-Input wechseln sich ab. Schwierige Gesprächssituationen können auf Wunsch simuliert werden.
Seminarleitung: Beatrix Stahlberger (Dipl.-Psych./Coach)
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