Controllinginstrumente

In diesem Seminar werden den Teilnehmern Wissen über die im Mittelstand häufig verwendeten Controllinginstrumente vermittelt. Die Schwerpunkte dieses Seminars liegen in den Auswertungen aus der Kostenrechnung, der Finanz- und Investitionsplanung und der Unternehmensbewertung. In der Praxis beschäftigt sich der Controller in der Regel mit der Analyse der eigenen Unternehmenszahlen. Zwar wird in der Theorie vollkommen zu Recht beim Controlling auch auf die Wichtigkeit eines Vergleichs mit konkurrierenden Unternehmen  (z.B. Balance Scorecard) verwiesen, jedoch ist dies in der täglichen Arbeit aufgrund von mangelnder oder gar nicht zugänglicher Daten kaum umsetzbar.

Inhalte

• Auswertungen aus der Kostenrechnung
• Investitionscontrolling
• Finanzmanagement
• Unternehmensanalyse

Stoffplan

Auswertungen aus der Kostenrechnung
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerrechnung
- Prozesskostenrechnung
- Vorkalkulation / Nachkalkulation
- Abweichungsanalysen
- Break-Even-Analyse
- Profitcenterrechnung

Investitionscontrolling
- Investitionsrechnung

Finanzmanagement
- Finanzpläne
- Cash-Flow Planung

Unternehmensanalyse
- Bilanzanalyse
- Unternehmensbewertung anhand des Ertragswertverfahrens
- Unternehmensbewertung anhand der Cashflow
- SWOT-Analyse