Regeln zur Führung in Organisationen

Inhalte

• Merkmale effizienter Leistungsgruppen in Organisationen
• Aufbau- und Ablauforganisation
• 7 Regeln zur Führung in Organisationen
• Strategien erfolgreicher Führung
• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Führungsstile
• Haupttätigkeiten der Führung
• Die 4 Strategien erfolgreicher Führung
• Führen mit Visionen: Entwicklung einer Vision
• Vorgehensweisen und Instrumente zur Regelung von Kompetenzen und Befugnissen

Methode: Trainerinput, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen Zeitrahmen: 2 Tage
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Die klare Linie!

Organisation ist das Zusammenstellen von Mitar-
beitern mit dem Ziel, ihren Erfolg zu sichern. Die
qualitative und quantitative Leistung von Orga-
nisationen ist in hohem Maße von den Merkmalen
der Leistungsgruppen abhängig. Dazu gehören
unter anderem eindeutige Verantwortung, klare
Leitungskompetenzen und eindeutige Report-
Linien. Leitungsspanne, Vertretungsregeln, Zu-
ständigkeiten, eindeutige Aufgabenzuordnung
etc. gehören zu den Voraussetzungen für erfolg-
reiche Führung in Organisationen. Informieren,
Instruieren, Planen, Entscheiden, Kontrollieren
und Motivieren gehören zu den Führungsaufgaben
eines Vorgesetzten. Die Führungsaufgaben
werden an konkreten Beispielen und Handlungs-
möglichkeiten verdeutlicht. Es werden Strategien
erfolgreicher Führung vorgestellt.

In jedem Unternehmen ist zu regeln, wer wie an
welchen Entscheidungen beteiligt ist. Ohne solche
Regelungen würden Entscheidungen entweder
vermieden oder doch verzögert, da die Entschei-
dungssituation mit Ungewissheiten belastet wäre.
Es werden Vorgehensweisen und Instrumente zur
Regelung von Kompetenzen und Befugnissen im
Unternehmen vorgestellt.