Online Weiterbildung Agiles Projektmanagement: Scrum und Kanban für Projektsteuerer und Interessierte ohne Vorkenntnisse

Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort
Logo von dastus projects - Dr. Simon Stäuber

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Startdaten und Startorte

computer Online: Online mit Zoom
10. Nov 2021
check_circle Garantierte Durchführung
Details ansehen
event 10. November 2021, 09:30-17:30, Online mit Zoom, Online-Seminar

Beschreibung

Ziel / Das nehmen Sie mit:

Schnelles Liefern von wirklich sinnvollen Lösungen und ein konstruktives Arbeiten mit dem Kunden und im Team – dafür steht agiles Projektmanagement. Als Gesamtkonzept angewendet kann agiles Projektmanagement dabei helfen, deutlich bessere Projektergebnisse zu erzielen. Sie können damit sonst häufig notwendige Neuplanungen und Nacharbeiten reduzieren und nicht zuletzt die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig steigern. Wie das funktioniert und vor allem, wie Sie dies mit einfachen Mitteln in Ihrer Organisation umsetzen können, davon handelt dieser Praxisworkshop.

Ziel dieses Online-Ganztagsseminars ist es, dass Sie

  1. in Zukunft eine fundiertes Verständnis davon hab…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Internet-Projektmanagement, Kanban, Scrum, Projektmanagement und Projektassistent.

Ziel / Das nehmen Sie mit:

Schnelles Liefern von wirklich sinnvollen Lösungen und ein konstruktives Arbeiten mit dem Kunden und im Team – dafür steht agiles Projektmanagement. Als Gesamtkonzept angewendet kann agiles Projektmanagement dabei helfen, deutlich bessere Projektergebnisse zu erzielen. Sie können damit sonst häufig notwendige Neuplanungen und Nacharbeiten reduzieren und nicht zuletzt die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig steigern. Wie das funktioniert und vor allem, wie Sie dies mit einfachen Mitteln in Ihrer Organisation umsetzen können, davon handelt dieser Praxisworkshop.

Ziel dieses Online-Ganztagsseminars ist es, dass Sie

  1. in Zukunft eine fundiertes Verständnis davon haben, was „agil“ bedeutet und was nicht,
  2. agiles Projektmanagement (Scrum und Kanban) differenziert und zielgerichtet für Ihren Projekterfolg einsetzen können,
  3. wissen, wie sich agile Methoden im Projekt „anfühlen“ und
  4. erste Schritte damit gehen können in Richtung besserer Ergebnisse und zufriedenerer Teams.

Inhalte:

  • Agile Denkweise & agile Prinzipien
  • Wann ist ein agiles Vorgehen sinnvoll und wie harmonisiert es mit dem klassischen Vorgehen?
  • Rollen in agilen Projekten: Wer übernimmt die Führung?
  • Ansätze und Beispiele aus zahlreichen Branchen
  • Projektsimulation mit der agilen Methode „Kanban“
  • Projektsimulation mit der agilen Methode „Scrum“
  • Während der Projektsimulation: Praktisches Kennenlernen bewährter digitaler Tools im agilen Projektmanagement
  • Transfer in die Praxis / Case Studies

Methode:

  • Strukturierung nach der 4x4-Methode von dastus projects zum leichten Erfassen, Merken und Anwenden der Inhalte
  • Fokus auf Anwendbarkeit in der Praxis inkl. vieler Praxisbeispiele und der Arbeit mit modernen digitalen Kollaborationstools (z.B. intuitiver Whiteboards)
  • Sie bestimmen mit über die Inhalte durch das Lernen nach dem agilen Pull-Prinzip: Jede/r Teilnehmende kann selbst aus Trainingsinhalten wählen, so dass jeder das bekommt, was er/sie am dringendsten benötigt.
  • Schwerpunkt auf dem Üben: Verhältnis von ca. 3:1 von Praxis zu Theorie. Denn man lernt am meisten, wenn man das Neue gleich selbst anwendet und ausprobiert.

Teilnehmendenstimmen:

„Toller Dozent, vor allem die Fragerunde, in der er seine Erfahrungen geteilt hat, war bereichernd!“

„Hohe Motivation des Dozenten“

„Besonders gut: Die Interaktion und Abstimmung zwischen Theorie und Praxis!“

„Es hat sich überhaupt nicht angefühlt wie ein ganzer Tag vor dem Computer!“

Neben dem spannenden Thema sorgen Abwechslung, viele praktische Übungen (Projektsimulationen) und ausreichend Pausen dafür, dass das Seminar online – so das Feedback von vielen Teilnehmenden nach über 20 Seminaren –  auch als Ganztagesseminar sowohl effizient (keine Reisezeit) als kurzweilig ist.

Sonstiges:

Es handelt sich um ein Live-Online-Seminar. Sie erhalten bei erfolgreicher Teilnahme ein Teilnahme-Zertifikat ausgestellt. Das Seminar dauert ca. 8 Stunden (inkl. Pausen) und findet in deutscher Sprache statt. Die maximale Teilnehmendenzahl beträgt 12 Personen. Haben Sie schon ein Intensiv-Seminar von uns besucht? In diesem Fall wird der Preis des Intensiv-Seminars einmalig komplett angerechnet.

Trainer: Dr. Simon Stäuber, Betriebswirt und Linguist mit mehr als 12 Jahren Erfahrung in diversen Projektmanagementrollen, als Führungskraft und Berater. Insbesondere in den Bereichen agiles und klassisches Projektmanagement sowie Online-Kommunikation hat er zahlreiche Seminare und Beratungen durchgeführt, seine Expertise gibt er außerdem in Veröffentlichungen und an der Universität Hohenheim weiter. Er ist u.a. zertifiziert als Project Management Professional (PMP), Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner und Ausbilder (IHK).

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