Frauenpower I - Seminar für Frauen in Führungspositionen
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Führungskräftetraining für Frauen, jeweils 2 Tage, auch inhouse
Ziele:
- Verbesserung der Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen
- Stabilisierung des Selbstwertgefühls und die Stärkung der Selbstkompetenzen der Trainingsteilnehmerinnen
- Verbesserung des Kommunikations- und Konfliktverhaltens in schwierigen/kritischen Mitarbeitergesprächen
- Aktivierung der vorhandenen körpereigenen Ressourcen
- Stärkung von Selbstvertrauen, Selbstrespekt, Selbstverantwortung, Willensstärke, Körperbewusstsein und vor allem innerer Power
- Ausbau von Entscheidungs-, Abgrenzungs-, Durchsetzungs- und Entspannungskompetenz
Zielgruppe:
- weibliche Führungskräfte aller Ebenen & Branc…
Frequently asked questions
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Führungskräftetraining für Frauen, jeweils 2 Tage, auch inhouse
Ziele:
- Verbesserung der Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen
- Stabilisierung des Selbstwertgefühls und die Stärkung der Selbstkompetenzen der Trainingsteilnehmerinnen
- Verbesserung des Kommunikations- und Konfliktverhaltens in schwierigen/kritischen Mitarbeitergesprächen
- Aktivierung der vorhandenen körpereigenen Ressourcen
- Stärkung von Selbstvertrauen, Selbstrespekt, Selbstverantwortung, Willensstärke, Körperbewusstsein und vor allem innerer Power
- Ausbau von Entscheidungs-, Abgrenzungs-, Durchsetzungs- und Entspannungskompetenz
Zielgruppe:
- weibliche Führungskräfte aller Ebenen & Branchen
Methoden:
- Expertenimpuls
- Selbstreflexion
- Feedback
- Teamarbeit an der Metaplanwand
- gruppendynamische Übungen
- moderierter Teilnehmeraustausch
- Partner-Interviews
- Gesprächssimulationen
- Techniken zur Selbstregulation (z.B. Business Qi Gong)
Inhalte:
Basis-Training
TAG 1
1. „Ich & meine Grenzen“ – Selbstwahrnehmung & Selbsterkenntnis
- Sozialisation: Unsicherheiten haben eine lange Geschichte
- Abgleich Selbstbild – Fremdbild
- Selbstreflexion. Aufspüren und bearbeiten von erlernten Verhaltens- und Denkmustern
2. Stereotypen
- Yin und Yang: Die Harmonie der Gegensätze
- Typisch männlich, typisch weiblich
- Bausteine sicherer Grenzen
3. Selbstreflexion, Umgang mit kritischen Situationen & Feedback
- Sensibilisierung der Wahrnehmung und Selbstaufmerksamkeit
- Reflexion des eigenen bevorzugten Verhaltens in Konfliktsituationen
- Erfolgverhindernde Verhaltensweisen bewusst machen und abstellen
- In kritischen Situationen den Kontakt zu sich selbst behalten
4. Auftreten & Ausstrahlung
- Selbstpräsentation: Steigerung der Ausdrucks- und Überzeugungskraft
- Optimieren der Körpersprache – Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft
- Bewegungsökonomie – Zusammenspiel der Körperteile, Koordination, Einsatz von Kraft entsprechend der
- Handlungsabsicht und der beabsichtigten Zielerreichung
Führungstraining für Frauen
TAG 2
5. Stark im Gespräch
- Selbstverbalisation
- Teilemodell der Persönlichkeit
- Ermutigung
- Starke Gespräche: beziehungsorientiert – abgrenzungsorientiert
6. Selbstbehauptung in der Kommunikation
- Persönliche Wirkungsmittel zielorientiert einsetzen
- Den Gegner stoppen und in die Verantwortung nehmen
- Schlagfertigkeit: Was ist das?
- Umgang mit Killerphrasen
- Assoziationsübungen zur Schlagfertigkeit
- Effektive Selbstverteidigung gegen verbale Angriffe
7. Selbstverteidigung
- Nein sagen, aber richtig!
- Bearbeitung von Praxisfällen
- Einüben asiatischer Energie- und Entspannungstechniken.
8. Energiemanagement
- Aktivierung des eigenen Energiesystems
- Mentale Kraft als Ressource
- Zentrierung: Die Regulation der Atmung und Gefühle
- Einüben asiatischer Energie- und Entspannungstechniken
Die GesundheitsManager sind eine Unternehmensberatung, die sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert hat. Das Team aus Experten der Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Unternehmen bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Erhalt der Arbeitskraft und Senkung der Fehlzeiten. Spezifische Analysen, zielgerichtete Maßnahmen und begleitende Evaluation sind ihre Stärken.
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