Führungskompetenz - Grundlagen erfolgreicher Führung
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Praxisseminar zur Professionalisierung einer zielorientierten und verantwortungsbewussten Führungskompetenz
Zielgruppe
Grundlagenseminar für Führungskräfte aller Branchen, die sich auf einen neuen Aufgabenbereich und ihre Rolle systematisch vorbereiten bzw. ihre bestehende Führungskompetenz reflektieren und die Wirksamkeit ihrer zielorientierten Schlüsselqualifikationen sowie ihres Führungsverhaltens verstärken möchten. 3 - max. 8 Teilnehmer.
Inhalte des Seminar
- Grundsätze wirksamer Führung Die Rolle als Führungskraft an- und einnehmen
- Führungsstile und ihre Wirkung: Position und Ziele des eigenen Führungsverhaltens bestimmen
- Brennpunkte in der Führungsfunktion: Umgang mit Macht, Rol…
Frequently asked questions
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Praxisseminar zur Professionalisierung einer zielorientierten und verantwortungsbewussten Führungskompetenz
Zielgruppe
Grundlagenseminar für Führungskräfte aller Branchen, die sich auf einen neuen Aufgabenbereich und ihre Rolle systematisch vorbereiten bzw. ihre bestehende Führungskompetenz reflektieren und die Wirksamkeit ihrer zielorientierten Schlüsselqualifikationen sowie ihres Führungsverhaltens verstärken möchten. 3 - max. 8 Teilnehmer.
Inhalte des Seminar
- Grundsätze wirksamer Führung Die Rolle als Führungskraft an- und einnehmen
- Führungsstile und ihre Wirkung: Position und Ziele des eigenen Führungsverhaltens bestimmen
- Brennpunkte in der Führungsfunktion: Umgang mit Macht, Rollen sowie typischen Ziel- und Wertekonflikten
- Führungsselbst- und missverständnis? - Authentizität, Verantwortung und Vertrauen zeigen
- Ziele, Aufgaben, effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln
- Orientierung und Transparenz für den Mitarbeiter schaffen: Führen mit Visionen und Zielen
- Chancen und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern
Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten - Ziele formulieren und konkretisieren: Erfolgversprechende Zielvereinbarungen
- Verantwortliche Delegation, klare Planungen und konstruktiver Einsatz von Kontrollmechanismen
- Grundlagen der Führungskommunikation: Anerkennung, konstruktiv Kritik und Feedback geben
- Kommunikationspsychologische Aspekte und Hintergründe der
Führung anhand persönlicher Beispiele aus der Führungspraxis
Souveräner Umgang mit schwierigen Führungs- und Gesprächssituationen - Gespräche mit Mitarbeitern zielorientiert führen: Dialogorientierter Einsatz
- von konstruktiven Gesprächs- und Coachingtechniken mit persönlichem Feedback
Methodik
Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung mit Videoanalyse, schriftliches Begleitmaterial in Form eines Handouts (incl. Praxistest) und Visualisierung des Seminarprozesses
Leitung
Thomas Haß, Hamburg, Trainer, Berater und Coach im Team von
DialogArt, langjährige Erfahrungen als Führungskraft & im
operativen Projektmanagement und als Trainer, Berater/ Coach für
die Analyse, Strategie und Realisierung von Projekten und neu zu
organisierenden Unternehmensbereichen / Leitbildentwicklung -
spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz sowie Projekt- und
Changemanagement
oder
Petra Funke, Hamburg, Diplom-Wirtschaftspädagogin Geschäftsführerin
DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin,
Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse
Leistungen
Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene
Trainerin, Bereitstellung einer Kamera, nötigem Seminarmaterial,
umfangreichen Teilnehmerunterlagen (Handout) und einem
elektronischen Fotoprotokoll zur Nachbereitung.
Jeder Teilnehmer bekommt mögliche Video-Analysen nach dem
Seminar!
Ihr PLUS
Durchführungsgarantie ab 3 TN - Transfer-Coaching | Monitoring
Mehrbucher-Rabatt möglich!
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