Entscheidungs- und Problemlösungstechniken

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Beschreibung

Entscheidungs- und Problemlösungstechniken

Probleme erkennen, vermeiden und lösen – das ist Alltagsarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter. Entscheidungen dazu müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden.

Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und -methoden unterstützt diesen Prozess wesentlich und ermöglicht es Ihnen, neben der Entwicklung von Alternativlösungen gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen.

Teilnehmerkreis

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die im betrieblichen Alltag effizienter und schneller Probleme lösen, Entscheidungen vorbereiten und/oder treffen möchten.

Themenüberblick

Wie wir Entscheidungen treffen …

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Entscheidungs- und Problemlösungstechniken

Probleme erkennen, vermeiden und lösen – das ist Alltagsarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter. Entscheidungen dazu müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden.

Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und -methoden unterstützt diesen Prozess wesentlich und ermöglicht es Ihnen, neben der Entwicklung von Alternativlösungen gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen.

Teilnehmerkreis

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die im betrieblichen Alltag effizienter und schneller Probleme lösen, Entscheidungen vorbereiten und/oder treffen möchten.

Themenüberblick

Wie wir Entscheidungen treffen – der eigene Entscheidungstyp

Komplexe und komplizierte Entscheidungssituationen

Der Entscheidungsprozess

Komplexität reduzieren–die Methode des Fokussierens

Methoden der Entscheidungsunterstützung

  • Analysetechniken
  • Entscheidungsbaum
  • Entscheidungstabelle
  • Entscheidungsmatrix
  • Richtiges Fragen
  • Kreativität im Entscheidungsprozess

Fehler und Fallen in Entscheidungssituationen

Nutzen von Wirkungsnetzen, Matrixmethode, Vier-Felder-Schema

Konsens in schwierigen Entscheidungssituationen erreichen

Durchsetzen von Entscheidungen

  • Nutzen darstellen und kommunizieren
  • Kontrolle

Risikoanalyse in Entscheidungssituationen

Übung durch Fallstudien und eigene Themen

Methodik

Impulsvortrag und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallstudienbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, strukturierte Übungen, Transferhilfen für den Alltag

Trainer

Unser Trainer Dr. Michael Dembski studierte Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik in Köln. Im Anschluss daran war er in Bereichsleiter und Geschäftsführung für verschiedene Bildungsinstitute tätig. Heute arbeitet Herr Dr. Dembski als freiberuflicher Berater und Trainer. Seine Themenschwerpunkte sind Führungskräfteentwicklung, Führungsinstrumente, Entscheidungstraining, Qualitätsmanagement und Teamentwicklung.

Hemsley Fraser - weltweites Wissen für Lösungen vor Ort

Als internationaler Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie kompetent bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter. Das Ziel: einen Beitrag zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu leisten.

 

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