Motivation erhöhen – Fehlzeiten reduzieren & Engagement fördern

Verstehen Sie, womit Sie Ihre Mitarbeitenden am besten motivieren können? Kennen Sie die Beweggründe, weshalb eine Person gut performt, ein anderer hingegen nur mittelmäßige Ergebnisse erzielt und viele Fehlstunden hat?

Führungskräfte, die sich diese Fragen noch nie gestellt haben bzw. ihre Sicht der Dinge für die einzig richtige halten, werden vermutlich bald zum Umdenken gebracht.

Denn im Zuge des Fachkräftemangels beginnt schon jetzt in vielen Branchen der Kampf um die besten Köpfe. So haben es Mitarbeitende bald vielfach nicht mehr nötig, in einem Arbeitsverhältnis zu bleiben, in dem es ihnen nicht gut geht.

In unserem Praxis-Online-Seminar möchte unser Experte Dieter Swoboda Sie als Führungskraft einladen, aus anderer Perspektive auf Ihre Unternehmensprozesse und Ihre Führungspraxis zu schauen. Sie erfahren, was Motivation für verschiedene Menschen bedeutet, welche modernen Anreizsysteme es gibt und wie es wirklich um das Engagement Ihrer Mitarbeitenden bestellt ist.

• Motivation
  • Warum überhaupt Motivationssteigerung?
  • Woran kann man erkennen, dass Motivationssteigerungen möglich sind?
  • Einflussfaktoren auf das Thema Motivation
    • Was beeinflusst die Motivation der Mitarbeitenden?
    • Stress
    • Rahmenbedingungen
    • Mitarbeitende
    • Team
    • Führung
• Messen & Erfassen des Arbeitsengagements
  • Klassische Erfassungsmethoden
  • Neue Erfassungsmethoden
• Was können Führungskräfte tun, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren?
  • Was bedeutet Führung?
  • Führungsstile
  • Möglichkeiten zur Förderung der intrinsischen und extrinsischen Motivation
  • Best Practices
    • Was tun erfolgreiche Unternehmen bzw. Führungskräfte, um Ihre Mitarbeitenden zu motivieren?
• Konkrete Umsetzungshilfen für den Führungsalltag – Tools zur Förderung der Motivation
• Grenzen des modernen Anreizmanagements