Die Führungskraft als Coach
- Dauer
Die Führungskraft als Coach
Startdaten und Startorte
Creos Lernideen und Beratung GmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Bielefeld
Beschreibung
Welchen Beitrag können Führungskräfte der Zukunft leisten, damit Mitarbeitende fokussiert, begeistert und selbstständig agieren?
Die Wirtschaft fordert von Führungskräften heutzutage immer öfter als Coach zu agieren, allerdings sind nicht alle Führungskräfte dieser Anforderung gewachsen. Sie sind überfordert, wissen nicht wie man coacht und rutschen daher oft in die Rolle als Trainer:in.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden zunächst, was unter "Coaching" zu verstehen ist und wie sich verschiedene Coaching-Disziplinen voneinander abgrenzen. Anschließend werden den Teilnehmenden grundlegende Coaching-Techniken vermittelt, die sie im Rahmen des Seminars trainieren können.
- Was ist Coa…
Frequently asked questions
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Welchen Beitrag können Führungskräfte der Zukunft leisten, damit Mitarbeitende fokussiert, begeistert und selbstständig agieren?
Die Wirtschaft fordert von Führungskräften heutzutage immer öfter als Coach zu agieren, allerdings sind nicht alle Führungskräfte dieser Anforderung gewachsen. Sie sind überfordert, wissen nicht wie man coacht und rutschen daher oft in die Rolle als Trainer:in.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden zunächst, was unter "Coaching" zu verstehen ist und wie sich verschiedene Coaching-Disziplinen voneinander abgrenzen. Anschließend werden den Teilnehmenden grundlegende Coaching-Techniken vermittelt, die sie im Rahmen des Seminars trainieren können.
- Was ist Coaching und was macht eine Führungskraft als Coach aus?
- Was unterscheidet ein:e Coach:in von Mentor:innen und Trainer:innen?
- Welche Vorteile hat ein:e Coach:in als Führungskraft?
- Überblick über klassische Coaching-Techniken
- Klassisches Coaching
- systemisches Coaching
- Überblick über sonstige Coaching-Techniken
- NLP
- EMDR / WIngwave
- Hypnose
- Sonstige
- Prozess-Strukturierung durch die COACH
Methode
- Come together
- Orientation
- Analysis
- Change
- Harbour
- Coaching Methoden und Selbsthilfetechniken
- Rapport herstellen
- SMART Methode zum Definieren von Zielen
- Was tun, wenn jemand kein Ziel definieren will?
- Ökonomie prüfen
- Die unterschiedlichen Fragetechnike
- Systemische Aufstellung
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