Sustainable Leadership

Nachhaltigkeitsmanager im Mittelstand, praxisorientiert, individuell, erfolgreich!  Sie wissen, dass Nachhaltigkeit zunehmend an Relevanz gewinnt? Und ohne die Einbindung relevanter Stakeholder schwierig wird? Sie möchten einen Überblick über das komplexe Feld der Nachhaltigkeit gewinnen? Bestehendes Wissen praktisch vertiefen, um nachhaltiges Wirtschaften zu verstehen, aktiv zu implementieren und weiterzuentwickeln? Stärken Sie Ihre Nachhaltigkeitskompetenz und involvieren Sie Ihre Mitarbeitenden. Dieses Kompakt-Training richtet sich an Nachhaltigkeitsmanager im Mittelstand, die Nachhaltigkeit konkret und erfolgreich in ihrem Unternehmen etablieren möchten. Wir verbinden langjährige Praxiserfahrung mit fundiertem Wissen und evidenzbasierten Methoden. Das ganzheitliche Format umfasst die zentralen Dimensionen der Nachhaltigkeit – von der Balance zwischen „People, Planet and Profit“ bis hin zu „People Development“, „Pressure Resistance“ und „Purpose“ als Basis für Prosperity. Jeder Aspekt liefert praxiserprobte Ansätze, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensalltag messbare Ergebnisse erzielen und Nachhaltigkeit als gelebte Unternehmenskultur verankern können. Je nach Bedarf können Sie jeden Aspekt individuell vertiefen. Sie erfahren, wie eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation initiiert, kontinuierlich weiterentwickelt, ein engagiertes Team aufgebaut und alle Mitarbeiter aktiv eingebunden werden.“ Ein Kompaktseminar zur Nachhaltigkeit mit ganzheitlichem Ansatz – sowohl für den Einstieg als auch zur Vertiefung im laufenden Prozess, im Unterschied zu mehrmoduligen Spezialangeboten.

Das Lernen Sie

• Nachhaltigkeit & Herausforderungen: Begriffe, Regularien und Initiativen
• Die Veränderung angehen: individuelle Standortbestimmung und Entwicklung einer Architektur, um verantwortungsbewusst zu führen
• Stakeholderanalyse einbinden und Unterstützer gewinnen. Wirkungsvoll argumentieren. Widerstand verstehen und konstruktiv bearbeiten.
• Die Mitarbeitenden involvieren und eine Nachhaltigkeitskultur entwickeln (Kollaboration fördern und Gemeinsamkeiten stärken)
• Nachhaltigkeit im Alltag verankern in Strategie, Prozessen und Informationsfluss
• Umsetzung von Nachhaltigkeit in Unternehmen: Umsetzungsbeispiele und Anwendung auf den eigenen Bereich