Heute Kolleg:in - morgen Führungskraft
Startdaten und Startorte
placeHannover 11. Jun 2024 bis 12. Jun 2024Details ansehen event 11. Juni 2024, 09:00-17:00, Leonardo Hotel Hannover Airport, Hannover, Day 1 |
placeRegensburg 8. Okt 2024 bis 9. Okt 2024Details ansehen event 8. Oktober 2024, 09:00-17:00, Hotel St. Georg, Regensburg, Day 1 |
Beschreibung
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Sie sind seit kurzem Führungskraft Ihres (vormals eigenen) Teams und haben dabei festgestellt, dass sich der Umgang mit ehemaligen Kollegen verändert hat. Oder Sie bereiten sich gerade auf eine zukünftige Führungsaufgabe vor und möchten sich rechtzeitig mit der neuen Rolle auseinandersetzten. Was genau heißt Führung für Sie? Wie werden die ehemaligen Kollegen Sie als Führungskraft annehmen und mit welchen Erwartungen werden Sie konfrontiert? Wie finden Sie den richtigen Einstieg in die neue Rolle?Ihr Nutzen:
Nach diesem Grundlagenseminar sind Sie auf die Herausforderungen der Mitarbeiterführung optimal vorbereitet. Dabei haben Sie mögliche Stolperstellen iden…Frequently asked questions
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Ihr Nutzen:
Nach diesem Grundlagenseminar sind Sie auf die Herausforderungen der Mitarbeiterführung optimal vorbereitet. Dabei haben Sie mögliche Stolperstellen identifiziert und Handlungsoptionen erarbeitet, um Ihnen in Ihrer ersten Zeit als Führungskraft das nötige Maß an Sicherheit zu geben.Inhalte:
Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen und stärkt Sie bei der Ausgestaltung Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit. Es begleitet Sie auf dem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten. Erste Schritte: Chancen und Risiken beim Führungswechsel- Informelle Einflussmöglichkeiten in der Mitarbeiterführung
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Erwartungen an die neue Rolle
- Grundlagen der Kommunikation / offene Informationskultur
- Führungsstile
- Umgang mit Widerständen
- Klarheit der eigenen Zielsetzung
- Auswirkungen des eigenen Führungsverhaltens auf das Team
- Feedback zum eigenen Führungsverhalten
- Arbeit an konkreten Fallbeispielen aus der eigenen Praxis
- Veränderungen in Gang setzen
- Wertschätzung von Kompetenzen und Erfahrungen
Methoden:
Fachlicher Input , Gruppenarbeit , Kollegiale Beratung, RollenspielCONTUR DHIT® - Digital High Intensity Training
Lernen Sie auch weitere Trainings in unserem innovativen DHIT®-Format kennen:
- Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmenden
- Use Cases aus Ihrem Alltag
- 1:1 Coaching / Mentoring mit Ihrem
Trainer*in
Arbeiten Sie an Ihren eigenen Use Cases und verbinden Sie das Erarbeiten von neuen Lösungsoptionen mit dem Erwerb von wertvollen neuen Fähigkeiten.
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(Alle Trainings im DHIT®-Format sind bereits im Titel so bezeichnet).
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