Grundlagen des Projektmanagements
Startdaten und Startorte
placeOnline 16. Apr 2024 bis 17. Apr 2024Details ansehen event 16. April 2024, 09:00-17:00, MS Teams, Day 1 |
placeHannover 28. Aug 2024 bis 29. Aug 2024Details ansehen event 28. August 2024, 09:00-17:00, Sporthotel Fuchsbachtal GmbH, Barsinghausen, Day 1 |
placeRegensburg 5. Nov 2024 bis 6. Nov 2024Details ansehen event 5. November 2024, 09:00-17:00, Hotel St. Georg, Regensburg, Day 1 |
Beschreibung
In vielen Bereichen ist oder wird Projektarbeit eingeführt, um komplexen, innovativen Arbeitsaufgaben gerecht zu werden. Sie sind seit kurzem Projektleiter oder Projektteammitglied oder sollen in naher Zukunft in Projekten mitarbeiten, bzw. diese leiten. Um die Aufgaben im Projekt, Zusammenhänge und Tools besser verstehen zu können und/oder sich auf Ihre Rolle vorzubereiten, möchten Sie die Theorie rund um die Projektarbeit verstehen und anwenden.Ihr Nutzen:
Sie werden mit den Prinzipien des klassischen Projektmanagements vertraut gemacht, erlernen eine systematische Vorgehensweise und die entsprechenden Werkzeuge zur Initiierung, Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten. Durch praxis…Frequently asked questions
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Ihr Nutzen:
Sie werden mit den Prinzipien des klassischen Projektmanagements vertraut gemacht, erlernen eine systematische Vorgehensweise und die entsprechenden Werkzeuge zur Initiierung, Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten. Durch praxisnahe Fallbeispiele wenden Sie die theoretischen Grundlagen direkt an und bekommen so einen ersten Eindruck davon, wie Sie das Gelernte in Ihr persönliches Tagesgeschäft übertragen können. Zusätzlich lernen Sie, wie man ein Projekt zum Abschluss bringt und mit etwaigen Änderungen des Projektauftrages oder der Projektziele umgeht.Inhalte von "Grundlagen des Projektmanagements":
Grundkenntnisse bezüglich der Initiierung, Strukturierung und Organisation von Projekten, an denen Mitarbeiter unterschiedlicher Funktionsbereiche beteiligt sind:- Grundlagen und Ziele des Projektmanagements
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Definition der Projektziele
- Projektplanung und -strukturierung
- Stakeholder- und Risikomanagement
- Projektsteuerung
- Dokumentation im Projekt
- Projektabschluss und Übergabe
- Kommunikation im Projekt
Methoden:
Fachlicher Input, Gruppenarbeit, DiskussionLernformat
2 Tage Präsenztraining oder Live Online-Sessions (mit Selbstlernphasen)CONTUR DHIT® - Digital High Intensity Training
Lernen Sie auch weitere Trainings in unserem innovativen DHIT®-Format kennen:
- Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmenden
- Use Cases aus Ihrem Alltag
- 1:1 Coaching / Mentoring mit Ihrem
Trainer*in
Arbeiten Sie an Ihren eigenen Use Cases und verbinden Sie das Erarbeiten von neuen Lösungsoptionen mit dem Erwerb von wertvollen neuen Fähigkeiten.
Für mehr Informationen kontaktieren Sie uns gerne über die Schaltfläche „Kostenlos Informieren“. Wir rufen Sie an und klären alle Fragen.
(Alle Trainings im DHIT®-Format sind bereits im Titel so bezeichnet).
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