DHIT®: Objectives & Key Results (OKR) richtig auswählen und umsetzen
Startdaten und Startorte
computer Online: Microsoft Teams 25. Mai 2021 bis 28. Jun 2021Details ansehen event 25. Mai 2021, 13:00-14:00, Microsoft Teams, Digitales Warm-up event 1. Juni 2021, 13:00-16:00, Microsoft Teams, Live Online-Session 1 event 11. Juni 2021, 13:00-16:00, Microsoft Teams, Live Online-Session 2 event 28. Juni 2021, 13:00-16:00, Microsoft Teams, Live Online-Session 3 |
Beschreibung
Unser Lernformat DHIT®: Digital High Intensity Training
- 4 Teilnehmer
- 1 x digitales Warm-Up von 1 Stunde
- 3 x intensive Kleingruppen-Sessions à 3 Stunden
- 1:1 Online Mentoring (3 x 45 Min.)
- begleitete Selbstlern-Einheiten
- Raum für individuelle Fragestellungen und Austausch
Objectives & Key Results: mit der agilen Führungsmethode strategische Ziele erfolgreich umsetzen
In diesem Training erarbeiten Sie einen Fahrplan zur erfolgreichen Umsetzung und Nutzung von OKR. Sie formulieren Ihre eigenen mittelfristigen strategischen Ziele (Midterm Goals = MOALS) auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie. Darauf aufbauend definieren im Training ihre verbindlichen und realistischen Quartalsziele (Obj…
Frequently asked questions
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Unser Lernformat DHIT®: Digital High Intensity Training
- 4 Teilnehmer
- 1 x digitales Warm-Up von 1 Stunde
- 3 x intensive Kleingruppen-Sessions à 3 Stunden
- 1:1 Online Mentoring (3 x 45 Min.)
- begleitete Selbstlern-Einheiten
- Raum für individuelle Fragestellungen und Austausch
Objectives & Key Results: mit der agilen Führungsmethode strategische Ziele erfolgreich umsetzen
In diesem Training erarbeiten Sie einen Fahrplan zur erfolgreichen Umsetzung und Nutzung von OKR. Sie formulieren Ihre eigenen mittelfristigen strategischen Ziele (Midterm Goals = MOALS) auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie. Darauf aufbauend definieren im Training ihre verbindlichen und realistischen Quartalsziele (Objectives) und dazu passende Ergebnisse und Erfolgsindikatoren (Key Results) für einen OKR-Zyklus.
Das DHIT-Format® mit Kleingruppen und individuellen Coaching-Sessions ermöglichen die Entwicklung Ihrer eigenen, ganz konkreten OKRs. Dabei profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden und den Erfahrungen Ihrer Trainerin.
Praxisbezogen: alle theoretischen Tools und Modelle werden zwischen den Modulen in den eigenen Berufsalltag übertragen
OKR (Objectives & Key Results) ist eine international anerkannte und erfolgreiche Methode, um strategische Unternehmensziele zu erreichen. Erfolgreiche Unternehmen wie Google oder Intel arbeiten mit dieser Methode, Ihre Ziele zu definieren.
Im DHIT lernen Sie die Hintergründe von OKR kennen und entwickeln Ihre konkreten Objectives und die dazugehörigen Key Results direkt im Laufe des DHITs.
Key Facts zum DHIT® Objectives & Key Results (OKR) richtig auswählen und umsetzen
OKR basiert auf den agilen Prinzipien. Sie werden in diesem DHIT lernen:
- Klarheit über die wichtigsten Aufgaben im Unternehmen zu generieren
- Den richtigen Fokus für die nächsten drei Monate zu finden
- Über die richtige Verwendung knapper Ressourcen zu entscheiden
- Transparenz für Mitarbeiter zu schaffen, dass sie an den richtigen Dingen arbeiten
- Eine bessere Kommunikation einzuführen
- Indikatoren zur Messung von Erfolg zu implementieren
- Vision, Mission und Strategie an eine kurzfristige, operative Planung zu knüpfen
- Ein OKR Business Canvas zu erstellen
CONTUR DHIT® - Digital High Intensity Training
Lernen Sie auch weitere Trainings in unserem innovativen DHIT®-Format kennen:
- Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmenden
- Use Cases aus Ihrem Alltag
- 1:1 Coaching / Mentoring mit Ihrem
Trainer*in
Arbeiten Sie an Ihren eigenen Use Cases und verbinden Sie das Erarbeiten von neuen Lösungsoptionen mit dem Erwerb von wertvollen neuen Fähigkeiten.
Für mehr Informationen kontaktieren Sie uns gerne über die Schaltfläche „Kostenlos Informieren“. Wir rufen Sie an und klären alle Fragen.
(Alle Trainings im DHIT®-Format sind bereits im Titel so bezeichnet).
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