Teamentwicklung: Wege zu Kreativität, gelungener Kommunikation und Flexibilität in Teams mit Improvisations-Theater

Methode
Dauer
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Beschreibung

Wir alle nehmen verschiedene Rollen ein, besonders im Beruf. In diesen Rollen agieren wir mit einem Kunden, in unserem Team, mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Um verschiedene Persönlichkeits-Facetten auszuprobieren, eignen sich besonders die Spielregeln des Improtheaters und unterscheiden sich daher von einfachen Rollenspielen. Die Methoden aus dem Improvisationstheater werden auch zunehmend von Unternehmen bei der Entwicklung von Teams eingesetzt.

Ein Team wird schnell wieder locker und leistungsstark, wenn es einmal herzlich über eine angespannte Situation lachen kann. Wertvolle Arbeitszeit mit Spielen zu verbringen erscheint in Zeiten des Umsatzdrucks nicht besonders effektiv – dabei w…

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Wir alle nehmen verschiedene Rollen ein, besonders im Beruf. In diesen Rollen agieren wir mit einem Kunden, in unserem Team, mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Um verschiedene Persönlichkeits-Facetten auszuprobieren, eignen sich besonders die Spielregeln des Improtheaters und unterscheiden sich daher von einfachen Rollenspielen. Die Methoden aus dem Improvisationstheater werden auch zunehmend von Unternehmen bei der Entwicklung von Teams eingesetzt.

Ein Team wird schnell wieder locker und leistungsstark, wenn es einmal herzlich über eine angespannte Situation lachen kann. Wertvolle Arbeitszeit mit Spielen zu verbringen erscheint in Zeiten des Umsatzdrucks nicht besonders effektiv – dabei weiß jeder, dass mit einem zugekniffenen Mund keine Blumentöpfe zu verkaufen sind.

Die Spielregeln umfassen für gute und leistungsfähige Teams:

  • Wertschätzung und Wohlwollen
  • Empathie
  • Aufmerksamkeit
  • Kontaktfähigkeit
  • Miteinander
  • Achten von Andersartigkeit
  • Flexibilität und den konstruktiven Umgang mit Fehlern

Das sind Werte, die Kreativität, Effektivität und ein gutes Arbeitsklima fördern. Das Anerkennen von Leitlinien ist der erste Schritt, nützt jedoch nur, wenn sie gelebt und in den Alltag transferiert werden.

Das Team braucht auch starke einzelne Teammitglieder.
Im Improtraining werden

  • Souveränität
  • Reaktionsfähigkeit
  • das Auftreten (Wirkung von Körper und Stimme)
  • Schlagfertigkeit und Eloquenz
  • Kreativität

geübt. Blockaden werden verringert und eröffnen neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten.

Unabhängig von der Aufgabe im Team geht es oft darum, die gegenwärtige Situation anzunehmen, sich spontan für neue Lösungen öffnen zu können, bewusst Führung zu übernehmen oder ans Team abzugeben, Unwichtiges wegzulassen und den Überblick zu behalten. All das wird beim Improspielen abgebildet. Die Teilnehmer lernen sich selbst und untereinander in einem anderen Licht kennen.

Improtheater eignet sich gleichermaßen sowohl für Azubis, die erste berufliche Kontakte erleben, als auch für Mitarbeiter, die viel im Kundenkontakt stehen sowie für Führungskräfte, die ihr Team in Schwung halten wollen.

Eckart von Hirschhausen auf die Frage „Ist Humor lernbar? Und wenn ja, wie?“ –
(…) einer der besten Wege als Erwachsener seinen Humor zu schulen ist Improvisationstheater oder Theatersport.“ (alverde Magazin 1-2014)

Gerne berücksichtigen wir Ihre individuellen Themenschwerpunkte! Die genauen Inhalte können mit uns vorab abgestimmt werden.

Inhalte:

  • Lockere Gruppendynamik
    In der Situation ankommen, die Teilnehmer wahrnehmen, humorvolles Handeln, Hemmungen verlieren
  • Beobachtungen und erste Spielregeln
    Der Raum bringt alles spielerisch hervor, Position beziehen
  • Stimme und Körper aktivieren
    Schauspielerische Erfahrungen, Emotionen ausdrücken, klar kommunizieren
  • Arbeit an sich selbst, mit einem Partner und in der Gruppe
    In allen Konstellationen Möglichkeiten überprüfen und Potenziale entwickeln
  • Kreativität
    Dem Kopf durch Assoziieren alle Ideen erlauben, annehmen und ergänzen
  • Ins Spiel kommen
    Alle Kompetenzen zusammenführen

Methode: So viel theoretischer Input wie nötig, so viel praktische Übung wie möglich. Kontinuierliches individuelles Feedback.

Als zertifizierte Akademie ist es unser zentrales Ziel, die Potenziale von Beschäftigten zu fördern und zu entwickeln. Wir legen dabei großen Wert auf eine nachhaltige und passgenaue Begleitung. Welche Maßnahmen für den jeweiligen Auftraggeber den größten Nutzen bringen ist Bestandteil unserer Beratung im Vorfeld. Durch unser interdisziplinär aufgestelltes Team sind wir in der Lage, ein breites Themenspektrum abzudecken. Ob eine Organisationseinheit, ein Team, Führungskräfte oder die gesamte Unternehmensentwicklung im Fokus liegen, bestimmen unsere  Kunden.  Die eingesetzten Methoden sind vielfältig und erprobt. Sie reichen von Inhouse-Seminaren, Workshops, Coachings bis zur Einbindung von Unternehmenstheater. Durch unsere Analysetools wie dem Wirkungsbarometer, Feedbackauswertungen oder dem WAVE Persönlichkeitstest sind wir in der Lage, die eingesetzten Methoden noch zielgenauer an die Bedürfnisse vor Ort anzupassen.

Themenschwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung
  • Führungskompetenz
  • Rhetorik | Körpersprache
  • Motivation | persönliche Stärken
  • Vertrieb | Verkauf | Marketing
  • Gesundheitsmanagement | BGF
  • Prozessmanagement | KVP
  • Projektemanagement

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