Mit „Leading by Example“ Mitarbeiter führen und motivieren – Am Beispiel eines Führungsmodells aus dem Spitzensport

Wie führe und motiviere ich meine Mitarbeiter? Diese Frage stellen sich Führungskräfte in Unternehmen ebenso wie Trainer im Spitzensport. Leading by Example wurde im Spitzensport entwickelt und ist ein erfolgreiches Modell, das in vielen Bereichen auf das Wirtschaftsleben übertragbar ist.

Erfahren Sie, wie eine Führungskraft geschickt und flexibel lenkt, ohne ihre grundsätzlichen Werte und Wertvorstellungen in Frage zu stellen. Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt des Spitzensports und lernen Sie erfolgreiche Konzepte zu Führung, Motivation und Teambildung kennen.

Ziele

• Sie lernen mit Leading by Example ein Wertesystem kennen, das auch für Sie und Ihr Team die Grundlage zum Erfolg sein wird:
  Ziele setzen, Rollen vernetzen – Sie erfahren, wie Sie die Entwicklung Ihres Teams sinnvoll steuern
• Charakter oder Reputation – Sie wissen nach diesem Workshop, warum nur Charakter den Respekt Ihrer Mitarbeiter generiert
• Position und Persönlichkeit – Sie entdecken die Eigenschaften, die für Ihren persönlichen Führungsstil relevant sind
• Spaß und Herausforderung: Sie trainieren und spielen Basketball mit Stefan Koch, einem der anerkanntesten Trainer Deutschlands

Inhalte:

• Die Verknüpfung individueller Ansprüche mit kollektiven Zielen
  Keine Gruppe kann ausschließlich über kollektive Ziele motiviert werden. Führungskräfte müssen die persönlichen Antriebe ihrer Mitarbeiter kennen.
• Die Förderung von persönlicher Verantwortung und Rollenakzeptanz
  Der Erfolg einer Gruppe ist abhängig davon, ob es der Führungskraft gelingt, verantwortungsbewusste Teamplayer zu entwickeln.
• Die Entwicklung gemeinschaftlicher Ziele: herausfordernd, realistisch und konkret
  Nur Ziele, die zugleich herausfordernd und realistisch gesetzt sind, sorgen dafür, dass das Team sie mit aller Leidenschaft verfolgt.
• Ergebnis- und prozessorientierte Zielsetzung
  Führungskräfte und Mitarbeiter müssen den Fokus auf Dinge legen, die sie beeinflussen können. Deshalb sind prozessorientierte Ziele die Basis für gute Ergebnisse.
• Empathie und Mitgefühl als Bindeglieder im Team
  Die Führungskraft beeinflusst den Umgang und die Atmosphäre im Team entscheidend.