Erfolgreiches Konfliktmanagement
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Erfolgreiches Konfliktmanagement
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeEssen 21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026 |
computer Online: Microsoft Teams 21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026 |
placeMünchen 21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026 |
placeEssen 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026 |
computer Online: Microsoft Teams 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026 |
placeMünchen 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026 |
Beschreibung
In Zeiten zunehmender Unsicherheit nehmen auch Konflikte und Spannungen im Team zu. Als Führungskraft sind Sie gefordert, solche Situationen konstruktiv zu lösen, um Loyalität und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden selbst unter herausfordernden Bedingungen zu sichern.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen eine professionelle Herangehensweise und wirkungsvolle Techniken für ein souveränes Konfliktmanagement. Sie lernen, wie sich auch bei räumlicher Distanz Konflikte klären lassen und wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden gezielt stärken.
- Folgende Lerninhalte werden in diesem Kurs vermittelt:
- Konflikte verstehen
- Konflikttheorie und Analyse
- Systemische Sichtweise
- Konfliktdynamik und Verlauf
- …
- Konflikte verstehen
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In Zeiten zunehmender Unsicherheit nehmen auch Konflikte und Spannungen im Team zu. Als Führungskraft sind Sie gefordert, solche Situationen konstruktiv zu lösen, um Loyalität und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden selbst unter herausfordernden Bedingungen zu sichern.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen eine professionelle Herangehensweise und wirkungsvolle Techniken für ein souveränes Konfliktmanagement. Sie lernen, wie sich auch bei räumlicher Distanz Konflikte klären lassen und wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden gezielt stärken.
- Folgende Lerninhalte werden in diesem Kurs vermittelt:
- Konflikte verstehen
- Konflikttheorie und Analyse
- Systemische Sichtweise
- Konfliktdynamik und Verlauf
- Konfliktpotentiale in Teams und Organisationen erkennen
- Typische Konfliktthemen und Konfliktursachen
- Unterscheidung zwischen persönlichen und rollen-basierten Konflikten
- Sonderfälle, wie Mobbing
- Konflikte auflösen
- Lösungsstrategien aus der Praxis
- Die Rolle des Moderators
- Werkzeugkasten für Konflikte
- Konzepte aus der Psychologie (Harvard Konzept…)
- Wertebasierte Konfliktlösung
- Konfliktgespräche
- Feedbackgespräche
- Die richtige Kommunikation
- Checklisten und Fragebögen zur Konfliktanalyse
- Konflikt als Unternehmenskultur
- Konflikte als Chance verstehen
- Streit- und Konfliktstrukturen aufbauen
- Konfliktfähigkeit fördern und aufbauen
- Konflikte verstehen
Projektleiter Führungskräfte aus allen Bereichen C-Level
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