Project-Kombi-Training: Projektmanagement-Theorie mit der Planungssoftware MS-Project verbinden

Gesamtdauer

Computerkurse für die betriebliche Praxis in Stuttgart.

Professionelle IT-Trainings in Kleingruppen.

Beschreibung

In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements systematisch vermittelt. Parallel zum theoretischen Unterrichtsstoff wird Ihnen zusätzlich die jeweilige konkrete Umsetzung im Projektplanungs-Tool MS-Project gezeigt. Somit kennen Sie nach diesem Training sowohl die Prinzipien erfolgreicher Projektarbeit als auch die dazugehörige Umsetzung in MS-Project. Was haben Sie davon? 1. Sie erreichen straff strukturierte Projekte, deren positive Ergebnisse während und nach dem Projekt für alle nachvollziehbar sind. 2. Sie haben durch den Einsatz von MS-Project ständige Kontrolle über alle Aktivitäten, somit mehr Freiraum für Visionen und damit mehr Führungserfolg.

  • Proj…

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Frequently asked questions

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns bitte auf 030 30 80 64 15 oder info@springest.de.

Computerkurse für die betriebliche Praxis in Stuttgart.

Professionelle IT-Trainings in Kleingruppen.

In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements systematisch vermittelt. Parallel zum theoretischen Unterrichtsstoff wird Ihnen zusätzlich die jeweilige konkrete Umsetzung im Projektplanungs-Tool MS-Project gezeigt. Somit kennen Sie nach diesem Training sowohl die Prinzipien erfolgreicher Projektarbeit als auch die dazugehörige Umsetzung in MS-Project. Was haben Sie davon? 1. Sie erreichen straff strukturierte Projekte, deren positive Ergebnisse während und nach dem Projekt für alle nachvollziehbar sind. 2. Sie haben durch den Einsatz von MS-Project ständige Kontrolle über alle Aktivitäten, somit mehr Freiraum für Visionen und damit mehr Führungserfolg.

  • Projektmanagement-Theorie
  • Was ist Projektmanagement
  • Warum Projektmanagement
  • Eigenschaften eines Projektes
  • Institutionen eines Projektes
  • Planungshilfen wie Strukturplanung, Balkendiagramm und Meilensteine
  • Phasenmodell
  • Ressourceneinsatz und Planung
  • Kostenplanung
  • Fortschrittskontrolle
  • MS-Project
  • Eingabe von Vorgängen
  • Erstellen und optimieren von Balkenplänen
  • Erstellen von Terminplänen
  • Mehrere Projekte miteinander verbinden
  • Ressourcenplanung und Zuweisung
  • Regulierung von Ressourcenüberlastungen
  • Kostenplanung in Verbindung mit Excel
  • Fortschrittskontrolle
  • Berichterstellung zur Dokumentation
  • Projektpläne in PowerPoint einbinden

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