Certified SCRUM@SCALE Practitioner Training

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Startdaten und Startorte

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cocondi - Coaching Consulting Dittmar bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Frankfurt am Main, München, Stuttgart

Beschreibung

Erleben Sie einen Intensiv-Workshop “Skalieren von Scrum jenseits der Team-Ebene – für die ganze Organisation“. Scrum-at-Scale  ist die Anwort von ScrumInc. (Dr. Jeff Sutherlands Unternehmens) auf die Frage, wie man die Skalierung von Scrum auch in großen Organisationen entwickeln und gestalten kann.

Die modulare Architektur des Frameworks ermöglicht es Organisationen, inkrementell ihre eigenen Strukturen zu analysieren und anzupassen, ganz gemäß dem agilen Prinzip „Inspect and Adapt“. Somit kann S@S als Metaframework gesehen werden, dass sich mit anderen agilen Skalierungsansätzen wie NEXUS oder LeSS gut kombinieren lässt bzw. sich sogar aus Ihnen bedient. Mit Scrum at Scale möchten wir Ih…

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Frequently asked questions

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Erleben Sie einen Intensiv-Workshop “Skalieren von Scrum jenseits der Team-Ebene – für die ganze Organisation“. Scrum-at-Scale  ist die Anwort von ScrumInc. (Dr. Jeff Sutherlands Unternehmens) auf die Frage, wie man die Skalierung von Scrum auch in großen Organisationen entwickeln und gestalten kann.

Die modulare Architektur des Frameworks ermöglicht es Organisationen, inkrementell ihre eigenen Strukturen zu analysieren und anzupassen, ganz gemäß dem agilen Prinzip „Inspect and Adapt“. Somit kann S@S als Metaframework gesehen werden, dass sich mit anderen agilen Skalierungsansätzen wie NEXUS oder LeSS gut kombinieren lässt bzw. sich sogar aus Ihnen bedient. Mit Scrum at Scale möchten wir Ihnen ein Meta-Framework vorstellen, das im Gegensatz zu präskriptiven Methoden (wie z.B. SAFe) kontextspezifische Lösungen für die Skalierung erlaubt. Dabei ist immer die nachhaltige Optimierung des gesamten System im Fokus, lokale Optimierungen werden vermieden.

Dieser Workshop wird:

  • Ihnen den Businesscase für ein modulares Scaling Framework liefern
  • eine übergreifende Vision für ein modular skaliertes Scrum präsentieren, das Teams, Abteilungen sowie die alle Unternehmensebenen beinhaltet und diese Vision mit konkreter Umsetzbarkeit verbindet.
  • Kommunikationsschnittstellen zwischen Teams, Product Ownern und Communities of Practices darstellen
  • Ihnen konkrete Beispiele verschiedener erfolgreicher Praktiken innerhalb der verschiedenen Module vermitteln
  • den Teilnehmern helfen, im Zusammenhang mit diesem Framework die eigenen Herausforderungen bezüglich Skalierung besser zu verstehen und zu bearbeiten

Was Sie nicht erhalten: eine fixe Schablone und genaue Anweisungen für große Scrum Implementierungen.

Allerdings werden Sie einen großen Schritt in Richtung einer für sie passenden Lösung für ihre Skalierungsbedürfnisse gegangen sein. Die Erfahrung aus dem Kurs wird Ihnen ermöglichen, in Ihrer Organisation konstruktive Gespräche zu führen um herauszuarbeiten, was sie wirklich von einer Skalierung von Scrum erwarten können und wie sie die notwendigen Schritte umsetzen.

Jeder Teilnehmer wird dabei die Möglichkeit haben, die eigene Organisation/den eigenen Kontext entsprechend zu analysieren, die Herausforderungen im Seminar zu diskutieren und mit konkreten Ideen für nächste Schritte nach Hause gehen.

Das Seminar findet in deutscher Sprache statt, verwendet die englisch-sprachigen Original-Unterlagen zu Scrum-at-Scale (S@S) – während des Kurses erstellte Visualisierungs-Unterlagen sind auf Deutsch.

Kurs-Abschluss / Zertifikat:

Kurs-Teilnehmer, die in Summe nicht mehr als zwei Fehl-Stunden im Unterricht aufweisen, werden zur S@S-Zertifizierungsprüfung zugelassen. Diese Online-Prüfung ist Gegenstand des offiziellen S@S-Trainings und bereits im Kurs-Preis enthalten.

Nach erfolgreichem Abschluss der offiziellen Scrum@Scale Prüfung wird von der ScrumInc. das  „Certified Scrum@Scale™ Practitioner“ Zertifikat erteilt.

Die Scrum-Alliance erkennt den S@S-Kurs als kontinuierliche Weiterbildung an und gewährt hierfür 16 Category B Scrum Education Units (SEU).
Das Project Management Institute erkennt den S@S-Kurs als kontinuierliche Weiterbildung an und gewährt hierfür 16 PMI Professional Development Units (PDU).

Seit 2011 unterstützt cocondi mit seinem Gründer Jürgen Dittmar Organisationen bei der Einführung und Optimierung agiler Methoden und Führungskonzepte sowie der Umsetzung einer nachhaltigen Organisationsentwicklung.

Schwerpunkt der Aktivitäten von cocondi ist dabei die Arbeit mit Führungskräften und Managementebenen, und dies sowohl in Start-Ups als auch mehreren DAX Konzernen. Neben Coaching und Beratung führt cocondi eine Vielzahl von offenen Trainings und Inhouse-Seminaren durch. So gilt Jürgen Dittmar mit über 150 Seminaren weltweit als einer der erfahrensten Trainer für Management 3.0, Agile Leadership und Scrum@Scale.

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