Teamleitung und Teamentwicklung - koordiniert, produktiv, wirksam

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Startdaten und Startorte

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CARMAO Academy bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Darmstadt, Frankfurt am Main, Kassel, Köln, Wiesbaden

Beschreibung

Hintergrund

Führungskräfte stehen neben den technischen Herausforderungen auch vor veränderten Aufgaben in der Mitarbeiterführung.

Aspekte wie:
•    dezentralisierte Strukturen
•    verschwimmende Grenzen von Arbeit und Privat
•    sich permanent erhöhendes Tempo und Druck
•    und der wachsende innere Zwang der ständigen Erreichbarkeit
brauchen in der Führung Klarheit, Handlungskraft, natürliche Autorität und vor allem Authentizität. Hierfür sind Werkzeuge in Form von einfachen, greifbaren, sofort umsetzbaren Methoden und vor allem eine Bewegung im Bewusstsein nötig.

Wird an diesen Punkten angesetzt, führt das zu
•    mehr Wirksamkeit
•    einem Wir-Gefühl im Team
•    dem erkennen und fördern von Po…

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Hintergrund

Führungskräfte stehen neben den technischen Herausforderungen auch vor veränderten Aufgaben in der Mitarbeiterführung.

Aspekte wie:
•    dezentralisierte Strukturen
•    verschwimmende Grenzen von Arbeit und Privat
•    sich permanent erhöhendes Tempo und Druck
•    und der wachsende innere Zwang der ständigen Erreichbarkeit
brauchen in der Führung Klarheit, Handlungskraft, natürliche Autorität und vor allem Authentizität. Hierfür sind Werkzeuge in Form von einfachen, greifbaren, sofort umsetzbaren Methoden und vor allem eine Bewegung im Bewusstsein nötig.

Wird an diesen Punkten angesetzt, führt das zu
•    mehr Wirksamkeit
•    einem Wir-Gefühl im Team
•    dem erkennen und fördern von Potenzialen im Team
•    und vor allem mehr Spaß im Miteinander    Selbst-, Stimmungs- und Energiemanagement bilden das Fundament eines Leaders.

Darauf aufbauend sind Eigenschaften, wie:
•    wirksames und effektives Handeln
•    Ergebnisorientierte Kommunikation
•    Werteorientierung
•    Selbstreflektion
•    Konfliktbereitschaft
•    Entscheidungskraft
•    Moderation von Gruppenprozessen
•    Potenziale im Team erkennen und fördern
•    die Bereitschaft, dem Team zu dienen
•    und eine gesunde Feedbackkultur
immens wichtig. Sie führen zu einem neuen Miteinander auf Augenhöhe und damit einem gesunden Umfeld, in dem die Leistungsfähigkeit eines Teams erst möglich wird.

Die Carmao Academy liefert hierfür individuelle Workshopangebote, die sich mehr am Menschen orientieren, als an Methoden und Techniken.
Der hohe praktische Anteil macht neue Erkenntnisse und Erfahrungen erlebbar. Dadurch entsteht neues Handeln, aus dem heraus Wirksamkeit entsteht.

Zielgruppe

Neue und erfahrene Leader, die bereit sind, sich aus der gewohnten Komfortzone heraus zu bewegen und neue Blickwinkel einzunehmen.

Zielsetzung

Die Teilnehmer haben ein Verständnis für die Wirksamkeit eines Teams. Sie kennen die Zusammenhänge der inneren Haltung eines Leaders und den unterschiedlichen Führungsstilen und Teambildungsprozessen.
Sie haben Instrumente, mit denen sie punktgenau erkennen, bei welchen Aspekten sie ansetzen, um ihre Mitarbeiter/innen dabei zu unterstützen zu High-Performern zu werden.

Der Selbstreflexionsprozess unterstützt die Leader bei der Findung eines realistischen Selbstbildes, aus dem heraus Veränderungen möglich sind, um die eigene Wirksamkeit zu erhöhen.

Inhaltliche Schwerpunkte

Schwarm-Intelligenz
Übung zum Thema ”wirksame Zusammenarbeit” und „Nutzung aller Ressourcen im Team“.

Innere Haltung eines Leaders
Vertrauen und Kontrolle
Verantwortung für das Team übernehmen
Impulsen folgen, situativ handeln

Was heißt es, ein Team zu führen?
Aufgaben des Teamleaders / der Teamleaderin
Anforderungen, die sich daraus ergeben.
Die innere Haltung eines Teamleaders

Wie gut kenne ich mich selbst?
Selbstreflexionsfragen, die sich wirksame Teamleader stellen
Was sind die Merkmale eines Teams
Was sind die Kernaufgaben eine Teamleaders

Autorität
Natürliche vs. erzwungene Autorität?
Wodurch gewinnen wir Autorität?
Wann und wodurch ist sie möglicherweise gefährdet?

Führungsstile (Merkmale und Auswirkungen)
Laisser-faire Führungsstil
Autoritärer Führungsstil
Karitativer Führungsstil
Kooperativer Führungsstil
Situativer Führungsstil

Mitarbeiterbindung / Teamentwicklung
Was sind Merkmale eines Teams (Aufgabe - Rollen - Regeln)
Die 4 Phasen der Mitarbeiterentwicklung
Der Umgang mit den Mitarbeitern in den jeweiligen Phasen

Die Gallup-Studie
Kurze Erläuterung
Auswirkungen auf den Einzelnen und das Team

Wie stelle ich mir mein Team vor?
Erarbeitung von Regeln für die Zusammenarbeit
Was wirkt motivierend?
Verhaltensweisen, die Teamarbeit verhindern

Was heißt ‘Teambildung’?
Phasen der Teambildung
Die Wirksamkeit der Gruppe
Analyse der Gruppensituation

Performance-Check
Wo sehen die TeamleaderInnen Entwicklungsbedarf für ihr Team?
Welche Teamentwicklungsaufgabe setze ich um und wie tue ich das?

CARMAO Academy. Spezialistenwissen exklusiv für Sie

Die Qualifizierung der Fach- und Führungskräfte im Unternehmen ist Vertrauenssache, weil Sie zu Recht hohe Ansprüche an die Fortbildung Ihrer Mitarbeiter stellen. Deshalb bringen wir den breiten Fundus unserer Erfahrung mit vielfältigen Projekten in der Unternehmensresilienz ein, die über die theoretischen Grundlagen hinaus einen substanziellen Praxisbezug als Mehrwert schaffen. Hinzu kommt, dass die Schulungen auf einer modernen methodischen Grundlage beruhen, so dass bestmögliche Lernergebnisse gewährleistet sind. 

Vertrauen Sie den Weiterbildungsexperten der CARMAO Academy bei der Erstellung eines Masterplans für die Entwicklung von Fach- und Führungskräften zur Übernahme von Verantwortung in den Themenbereichen Informationssicherheit, Business Continuity, IT-Service Management und IT-Service Continuity Management, Compliance und Datenschutz in Verbindung mit den notwendigen Softskills zur Führung und Kommunikation.

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