Moderation von Teamsitzungen und Besprechungen - strukturiert und zielgerichtet
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Hintergrund
Führungskräfte stehen neben den technischen Herausforderungen auch vor veränderten Aufgaben in der Mitarbeiterführung.
Aspekte wie:
• dezentralisierte Strukturen
• verschwimmende Grenzen von Arbeit und Privat
• sich permanent erhöhendes Tempo und Druck
• und der wachsende innere Zwang der ständigen Erreichbarkeit
brauchen in der Führung Klarheit, Handlungskraft, natürliche Autorität und vor allem Authentizität. Hierfür sind Werkzeuge in Form von einfachen, greifbaren, sofort umsetzbaren Methoden und vor allem eine Bewegung im Bewusstsein nötig.
Wird an diesen Punkten angesetzt, führt das zu
• mehr Wirksamkeit
• einem Wir-Gefühl im Team
• dem erkennen und fördern von P…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Hintergrund
Führungskräfte stehen neben den technischen Herausforderungen auch
vor veränderten Aufgaben in der Mitarbeiterführung.
Aspekte wie:
• dezentralisierte Strukturen
• verschwimmende Grenzen von Arbeit und
Privat
• sich permanent erhöhendes Tempo und Druck
• und der wachsende innere Zwang der ständigen
Erreichbarkeit
brauchen in der Führung Klarheit, Handlungskraft, natürliche
Autorität und vor allem Authentizität. Hierfür sind Werkzeuge in
Form von einfachen, greifbaren, sofort umsetzbaren Methoden und vor
allem eine Bewegung im Bewusstsein nötig.
Wird an diesen Punkten angesetzt, führt das zu
• mehr Wirksamkeit
• einem Wir-Gefühl im Team
• dem erkennen und fördern von Potenzialen im
Team
• und vor allem mehr Spaß im
Miteinander Selbst-, Stimmungs- und
Energiemanagement bilden das Fundament eines Leaders.
Darauf aufbauend sind Eigenschaften, wie:
• wirksames und effektives Handeln
• Ergebnisorientierte Kommunikation
• Werteorientierung
• Selbstreflektion
• Konfliktbereitschaft
• Entscheidungskraft
• Moderation von Gruppenprozessen
• Potenziale im Team erkennen und fördern
• die Bereitschaft, dem Team zu dienen
• und eine gesunde Feedbackkultur
immens wichtig. Sie führen zu einem neuen Miteinander auf Augenhöhe
und damit einem gesunden Umfeld, in dem die Leistungsfähigkeit
eines Teams erst möglich wird.
Die Carmao Academy liefert hierfür individuelle Workshopangebote,
die sich mehr am Menschen orientieren, als an Methoden und
Techniken.
Der hohe praktische Anteil macht neue Erkenntnisse und Erfahrungen
erlebbar. Dadurch entsteht neues Handeln, aus dem heraus
Wirksamkeit entsteht.
Zielgruppe
Neue und erfahrene Leader, die bereit sind, sich aus der gewohnten
Komfortzone heraus zu bewegen und neue Blickwinkel einzunehmen.
Zielsetzung
Die Teilnehmer wissen, wie sie Besprechungen organisieren und
durchführen. Sie kennen den Unterschied zwischen Leitung und
Moderation.Durch das gezielte Strukturieren und den Einsatz von
Zielfindungs- und Entscheidungstechniken werden Ergebnisse schnell
herbeigeführt.
Mögliche Spannungen, die während eines Meetings aufkommen könnten,
werden souverän deeskaliert.
Inhaltliche Schwerpunkte
Einsatz von Meetings und Besprechungen
Wann wird welches Medium genutzt?
Die Rolle des Moderators
Warum Moderation?
Was ist die Rolle des Moderators?
Moderator vs. Mediator
Anwendungsbereiche der Moderation
Durchführung / Kreativität und
Entscheidung
Phasen
Kreativitätstechniken
Problemlösungstechniken
Entscheidungstechniken
Organisatorisches
Medienwahl / Visualisierung
Organisation
Gruppenstruktur
Agenda
Spielregeln
Durchführung
Widerstand und Lösung
Widerstände auflösen
Diskussionstypen
Die Moderation von kontroversen Themen
CARMAO Academy. Spezialistenwissen exklusiv für Sie
Die Qualifizierung der Fach- und Führungskräfte im Unternehmen ist Vertrauenssache, weil Sie zu Recht hohe Ansprüche an die Fortbildung Ihrer Mitarbeiter stellen. Deshalb bringen wir den breiten Fundus unserer Erfahrung mit vielfältigen Projekten in der Unternehmensresilienz ein, die über die theoretischen Grundlagen hinaus einen substanziellen Praxisbezug als Mehrwert schaffen. Hinzu kommt, dass die Schulungen auf einer modernen methodischen Grundlage beruhen, so dass bestmögliche Lernergebnisse gewährleistet sind.
Vertrauen Sie den Weiterbildungsexperten der CARMAO Academy bei der Erstellung eines Masterplans für die Entwicklung von Fach- und Führungskräften zur Übernahme von Verantwortung in den Themenbereichen Informationssicherheit, Business Continuity, IT-Service Management und IT-Service Continuity Management, Compliance und Datenschutz in Verbindung mit den notwendigen Softskills zur Führung und Kommunikation.
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