Earned Value - Projectkosten Management - PMI

Dauer
Startdatum und Ort
Logo von Cadence Europe
Bewertung: starstarstarstarstar_half 8,7 Bildungsangebote von Cadence Europe haben eine durchschnittliche Bewertung von 8,7 (aus 9 Bewertungen)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

Schiphol
29. Nov 2018
info Status Startgarantie noch nicht bekannt

Beschreibung

Earned Value - ProjectKosten Management - PMI

Projecten worden gestuurd op Kosten, Tijd en Prestatie. Organisaties die veranderingen en producten realiseren door middel van projecten hebben er groot belang bij dat de kosten zo reëel mogelijk worden ingeschat én beheerst, want resources zijn beperkt beschikbaar. Projectkosten worden veroorzaakt door mensuren, materialen, apparatuur, externe adviseurs, reis- en verblijfkosten, etc. De component mensuren is gewoonlijk de oorzaak van een belangrijk deel van de projectkosten en is tevens bepalend voor de tijdplanning van ieder project. In de training Projectkosten Management wordt u geheel bijgespijkerd op het managen van kosten in projecten.

U…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns bitte auf 030 30 80 64 15 oder info@springest.de.

Earned Value - ProjectKosten Management - PMI

Projecten worden gestuurd op Kosten, Tijd en Prestatie. Organisaties die veranderingen en producten realiseren door middel van projecten hebben er groot belang bij dat de kosten zo reëel mogelijk worden ingeschat én beheerst, want resources zijn beperkt beschikbaar. Projectkosten worden veroorzaakt door mensuren, materialen, apparatuur, externe adviseurs, reis- en verblijfkosten, etc. De component mensuren is gewoonlijk de oorzaak van een belangrijk deel van de projectkosten en is tevens bepalend voor de tijdplanning van ieder project. In de training Projectkosten Management wordt u geheel bijgespijkerd op het managen van kosten in projecten.

Uitkomsten van de training

  • Alle aspecten van het managen van de kostenkant van projecten komen aan bod.
  • Aan het einde van deze advanced workshop heeft u goed zicht op wat er nodig is om als projectmanager tijdig en alert te kunnen sturen op projectkosten.
  • U kent de relevante kostenbegrippen van projecten.
  • U bent in staat inzichtelijk met de financiële afdelingen over projectkosten te communiceren.
  • U kunt het management voorzien van inzichtelijke kostenrapportages van uw projecten.
  • U voorziet tijdig welke kostenconsequenties scopewijzigingen hebben.
  • U heeft kennis genomen van de ‘best practices’.

Deze training richt zich op

  • Projectkosten schatten (hoeveelheid werk, budgetteren, OPEX, CAPEX).
  • Kostenbeheersing (per fase, kostenbewustzijn, business case).
  • Kosten monitoren en rapporteren (tijd- en verplichtingenregistratie, controlling).
  • Kosten analyseren (kostenrisico’s, EVM, remains to be done, onderhanden werk.
  • Bijzondere issues (doorbelasten bij scope wijzigingen, sunk costs, poortwachter, no go-go besluiten).

Deze training is een verdieping van de project management trainingen van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen worden praktische en rechttoe–rechtaan technieken gebruikt die direct tijdens en na de training zijn toe te passen.

Doelgroep: Projectmanagers, Programmamanagers, Teamleden, Functionele managers en financiële disciplines die bij projecten betrokken zijn

Voorkennis: Kennis van Projectmanagement

Format: Open of In-house

Cadence: een uitgeteste en bewezen methode waar u op kunt bouwen: consistente projectresultaten, actiegericht, met succes toegepast door vele honderdduizenden projectprofessionals in ruim 50 landen.

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Training? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns bitte auf 030 30 80 64 15 oder info@springest.de.

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

Anrede
(optional)
(optional)
(optional)
infoDer Bildungsanbieter Cadence Europe braucht Ihre Telefonnummer um die Anfrage in Behandlung zu nehmen. (optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)
Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.