Programmmanagement - die Cadence-PMI Methodik

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Beschreibung

Cadence, the most agile and adaptive project management methodology in the world
Our unique approach to project management training includes both the core fundamentals and also more advanced elements such as Program, Portfolio and Risk Management training, and online Scrum training.

Warum dieser Kurs?

Sie lernen, wie Programmanagement strategische Initiativen in Ihr Unternehmen bringen kann. Lernen Sie das ‘big picture‘ eines Programmes und einer strategischen Ebene zu sehen. Entdecken Sie, wie Sie ein erfolgreiches Programm mit wiederholbaren Prozessen einführen können. Lernen Sie Techniken zur Rollenverteilung, Problemerkennung und zum Erwartungsmanagement kennen. In diesem Cadence Programmanagement Kurs lerne Organisationen ihren Bezugsrahmen auch außerhalb des Programmanagements zu erweitern und Programmanagement erfolgreich anzuwenden.

Im Überblick

Mit wachsendem Projektmanagement, steigen auch die Anforderungen an ein Unternehmen eine projektfreundliche Umgebun…

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Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns bitte auf 030 30 80 64 15 oder info@springest.de.

Cadence, the most agile and adaptive project management methodology in the world
Our unique approach to project management training includes both the core fundamentals and also more advanced elements such as Program, Portfolio and Risk Management training, and online Scrum training.

Warum dieser Kurs?

Sie lernen, wie Programmanagement strategische Initiativen in Ihr Unternehmen bringen kann. Lernen Sie das ‘big picture‘ eines Programmes und einer strategischen Ebene zu sehen. Entdecken Sie, wie Sie ein erfolgreiches Programm mit wiederholbaren Prozessen einführen können. Lernen Sie Techniken zur Rollenverteilung, Problemerkennung und zum Erwartungsmanagement kennen. In diesem Cadence Programmanagement Kurs lerne Organisationen ihren Bezugsrahmen auch außerhalb des Programmanagements zu erweitern und Programmanagement erfolgreich anzuwenden.

Im Überblick

Mit wachsendem Projektmanagement, steigen auch die Anforderungen an ein Unternehmen eine projektfreundliche Umgebung zu schaffen. Wenn mehrere Projekte mit begrenzten Ressourcen arbeiten und an große Firmenprojekte anschließen, wird es immer wichtiger, dass alle Projekte im Rahmen der Unternehmensstrategie sind.

Kursresultate

  • Sie können ein Programm definieren und zeigen, wie die Projekte innerhalb diese Programmes an den Geschäftsplan und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens anschließen
  • Sie kennen die Unterschiede zwischen Programmmanagement und Projektmanagement und können Rollen und Verantwortlichkeiten der involvierten Mitarbeiter kommunizieren
  • Entwickeln Sie einen Projektstrukturplan und eine Verantwortungsmatrix 
  • Verwenden Sie Projektressourcen so effektiv wie möglich
  • Sie verstehen Ihre Rolle innerhalb des Programmes und wie Sie am besten zu dem entsprechenden Programm und Projekt beitragen können
  • Benutzen Sie den Programm-Lebenszyklus um mehrere laufende Programme zu managen 

Dieser Kurs fokussiert auf

  • Programmmanagement Definitionen
  • Business / strategisches Planen eines Programm-Lebenszyklus
  • Initiation eines Programmes, Programmprofils
  • Die Wahl eines Programmmanagers
  • Rollen und Verantwortung innerhalb eines Programm-Teams
  • Erfolgreiche Projektwahl innerhalb eines Programms
  • Projektstrukturplan und Grobterminplan
  • Stakeholdermanagement
  • Programmsteuerung und Abschluss

Dieser Kurse ist Teil der Organisatorisches Projektmanagement (OPM) Serie, der Projektmanagement-kurse von Cadence. Wie bei allen Cadence Kursen wird in diesem Kurs sehr viel Wert auf die praktischen Aspekte von Techniken gelegt, so dass Teilnehmer diese auch selbständig und sicher außerhalb des Kurses anwenden können.

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