Wege zum robusten Unternehmen: Strategie, Resilienz & finanzielle Nachhaltigkeit

Dauer

Wege zum robusten Unternehmen: Strategie, Resilienz & finanzielle Nachhaltigkeit

CA controller akademie
Logo von CA controller akademie
Bewertung: starstarstarstarstar_half 9 Bildungsangebote von CA controller akademie haben eine durchschnittliche Bewertung von 9 (aus 1 Bewertung)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.

Beschreibung

Einführung

Wir gelingt es, ein robustes Unternehmen zu führen, das sich bei allen Risiken trotzdem durch nachhaltigen Erfolg auszeichnet? Jedes robuste Unternehmen braucht zunächst eine entsprechend unerschütterliche Strategie, eine resiliente Organisation und ein finanzielles „Polster“. Zusammen sichert Ihnen das die Bonität und schlichtweg das Überleben. Zu einer robusten Strategie gehören vor allem mehrfach und verschieden einsetzbare Kernkompetenzen, Preisbestimmungsmacht und geeignete Reserven, mit denen kritische Abhängigkeiten soweit es geht umgangen werden. Darüber hinaus gehört auch zur robusten Strategie, Chancen und Gefahren wahrzunehmen, um Risken zu erkennen und Fehlentscheidung…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Unternehmensplanung, Nachhaltigkeit, Umgang mit Emotionen, Resilienz und Allgemeines Management.

Einführung

Wir gelingt es, ein robustes Unternehmen zu führen, das sich bei allen Risiken trotzdem durch nachhaltigen Erfolg auszeichnet? Jedes robuste Unternehmen braucht zunächst eine entsprechend unerschütterliche Strategie, eine resiliente Organisation und ein finanzielles „Polster“. Zusammen sichert Ihnen das die Bonität und schlichtweg das Überleben. Zu einer robusten Strategie gehören vor allem mehrfach und verschieden einsetzbare Kernkompetenzen, Preisbestimmungsmacht und geeignete Reserven, mit denen kritische Abhängigkeiten soweit es geht umgangen werden. Darüber hinaus gehört auch zur robusten Strategie, Chancen und Gefahren wahrzunehmen, um Risken zu erkennen und Fehlentscheidungen zu vermeiden.

In diesem Live-Online-Training vermitteln wir Ihnen praxisnah und anhand von Beispielen einen modernen, zeitgemäßen Ansatz der strategisch weitsichtigen Unternehmensplanung. Damit verbinden wir die Erkenntnisse einer mehr als 20-jährigen wissenschaftlichen Forschung über Erfolgsunternehmen mit Tools, die sich vielfach in der Praxis bewährt haben.

Das Seminar eignet sich als perfekte Ergänzung und Weiterführung des Seminars Business Strategy for Future.

Inhalt

Grundlagen - Strategie und strategische Unternehmensplanung: Die Grundbegriffe; Gute Strategien: strategische Planung bei einer unsicheren Zukunft; Portfoliostrategie und Geschäftsstrategie; Geschäftsmodelle und Inhalte einer Geschäftsstrategie; Unternehmensstrategie: Inhalt, strategische Handlungsoptionen und Risiken; Strategische Positionierung und die Bedeutung alternativer strategischer Handlungsoptionen; Strategische Risiken: Identifikation und Techniken der strategischen Risikoanalyse;

Strategieentwicklung - der Weg zum robusten Unternehmen: Konzept und Erkenntnisse des strategischen Managements bei Unsicherheit: finanzielle Nachhaltigkeit, resiliente Organisation, robuste Strategieund robustes Unternehmen; Status Quo Analyse: die Beurteilung von finanzieller Nachhaltigkeit und Robustheit mit dem "Q-Score-Ansatz"; Leitbild des robusten Unternehmens; Fallbeispiel: ein robustes Geschäftsmodell; Leitfaden zur systematischen Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie.

Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils von 9.00bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Lernziel

Sie lernen die Logik robuster Unternehmen und Organisationen kennen und erhalten den Überblick über Grundlagen zur strategischen Unternehmensplanung; Sie erlernen das optimale Vorgehen, um auch bei unsicheren Gegebenheiten die Risiken zu minimieren und eine angemessene Rendite zu erzielen; Sie trainieren den Q-Score-Ansatz anhand eines Fallbeispiels; Dieses Live-Online-Training-Konzept sichert Ihnen den weitreichenden Lernerfolg durch Interaktionen, Diskussionen und das Beantworten Ihrer individuellen Fragen.

Zielgruppe

Geschäftsführer; Vorstände; Unternehmensentwickler, Controller, andere Fach- und Führungskräfte, die sich mit strategischer Unternehmensplanung befassen.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Video? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.