Controlling für Nicht-Controller Online
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Einführung
Hatten Sie mit Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung bisher nie etwas am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis der Grundlagen für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofort…
Frequently asked questions
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Einführung
Hatten Sie mit Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung bisher nie etwas am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis der Grundlagen für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofortigem Einsatz in Ihrer praktischen Arbeit.
Inhalt
Inhalte des Live Online Trainings
Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-Partner des Managements; Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling; Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling undBuchhaltung); Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen; Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation; Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit; Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung; Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen.
Inhalte des Online Retraining Pakets
Die 3 Säulen der Unternehmenssteuerung: Strategie, Rentabilität, Finanzen; DerControlling-Prozess und die Aufgabe des Managements darin;Die 2 Komponenten im Rechnungswesen: Controlling und Buchhaltung; Zusammenhänge im Accounting: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung; Das Rechnungswesen-Panorama: Übersicht der Bauteile und ihre Vernetzung; Die Kostenstruktur, Kosten-Definition und Deyhles Kostenwürfel als Erklärungsmodell; Verkaufspreis-Änderungen und die ISO-Deckungsbeitragskurve; Investitionsentscheidungen: quantitativ und qualitativ sowie operativ und strategisch.
Was ist Online Training?
Online Trainings
kombinieren interaktive Übungen mit Live-Online-Trainings inkl.
individuellem Coaching durch den Trainer mit Selbststudium mit
lebendigen Videos und interaktiven Übungen.
Live Online Training
Im Live Online Training
vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die
praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und
virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im
Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung
und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele.Dabei bearbeiten Sie den
Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen
innerhalb von Breakout Sessions.
Das Live Online Training besteht aus 8 Einheiten von jeweils 90
Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr
sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr.
Virtuelles CA Café
Am 2. Tag treffen wir uns
um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch
beim gemeinsamen Frühstück.
Online Retraining-Paket (9 zentrale
Themen)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht
Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und
Übungen als Online Retraining Paket zur Verfügung. Nach Bedarf und
entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den
Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein
Jahr lang zur Verfügung.
Online FragenSupport
Während des
Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings bieten wir
Ihnen fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung
an, um den Transfer inIhre Praxis zu unterstützen.
Lernziel
Unser Ziel ist es, dass Sie Controlling als Management-Prozess begreifen und die Rolle des Controller-Service als starken, zukunftsorientierten Business-Partner des Managements verstehen. Sie erhalten Einblick in das Basiswissen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache. Das Seminar Controlling für Nicht-Controller zeigt Ihnen, was zum Controller-Service gehört, welche Werkzeuge Controller anwenden und wie auch Sie diese einsetzen können. Sie erlernen, wie Sie Begrifflichkeiten, Zielsetzungen und Entscheidungen zum Controlling, Rechnungswesen und zur Unternehmenssteuerung besser verorten und deren Bedeutung besser einzuschätzen. Sie können Geschäftsberichte und betriebswirtschaftliche Ergebnisse besser verstehen, weil Ihnen die Grundlagen und Zusammenhänge von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vertraut werden. Mittels einer Fallstudie erkennen Sie die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität.
Zielgruppe
„Non-Financials”, also Fachkräfte und Assistenzen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, deren Kernkompetenz nicht Controlling und Accounting sind. Buchhalter ohne controllingfachspezifische Ausbildung bietet das Seminar den Einstieg in die Themenwelt des Controllings. Für alle, die sich im Anschluss vertiefend weiterbilden möchten, bietet die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen (für Controller) oder das Modul 1 Unternehmenssteuerung für Führungskräfte aus der Reihe Controlling & Business Leadership die idealen Inhalte zur Fortsetzung.Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
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