Controlling für Nicht-Controller Online

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Beschreibung

Einführung

Hatten Sie mit Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung bisher nie etwas am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?
Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis der Grundlagen für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofort…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Controlling für Nicht-Controller, Controlling, Einkaufscontrolling, Projektcontrolling und Prozesscontrolling.

Einführung

Hatten Sie mit Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung bisher nie etwas am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?
Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis der Grundlagen für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofortigem Einsatz in Ihrer praktischen Arbeit.

Inhalt

Inhalte des Live Online Trainings

Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-­Partner ­des Managements; Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling; Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und ­Controlling; Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und­Buchhaltung); Planung von Ergebnis, ­Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen; Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation; Steuerungsinstrumente Budget, ­Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit; Unterschied und Anwendung von ­Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung; Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen.

Inhalte des Online Retraining Pakets

Die 3 Säulen der Unternehmenssteuerung: Strategie, Rentabilität, Finanzen; DerControlling-Prozess und die Aufgabe des Managements darin;Die 2 Komponenten im Rechnungswesen: Controlling und Buchhaltung; Zusammenhänge im Accounting: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung; Das Rechnungswesen-Panorama: Übersicht der Bauteile und ihre Vernetzung; Die Kostenstruktur, Kosten-Definition und Deyhles Kostenwürfel als Erklärungsmodell; Verkaufspreis-Änderungen und die ISO-Deckungsbeitragskurve; Investitionsentscheidungen: quantitativ und qualitativ sowie operativ und strategisch.

Was ist Online Training?
Online Trainings kombinieren interaktive Übungen mit Live-Online-Trainings inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Selbststudium mit lebendigen Videos und interaktiven Übungen.

Live Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele.Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.
Das Live Online Training besteht aus 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr.

Virtuelles CA Café
Am 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Online Retraining-Paket (9 zentrale Themen)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen als Online Retraining Paket zur Verfügung. Nach Bedarf und entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

Online FragenSupport
Während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings bieten wir Ihnen fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer inIhre Praxis zu unterstützen.

Lernziel

Unser Ziel ist es, dass Sie Controlling als Management-Prozess begreifen und die Rolle des Controller-Service als starken, zukunftsorientierten Business-Partner des Managements verstehen. Sie erhalten Einblick in das Basiswissen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache. Das Seminar Controlling für Nicht-Controller zeigt Ihnen, was zum Controller-Service gehört, welche Werkzeuge Controller anwenden und wie auch Sie diese einsetzen können. Sie erlernen, wie Sie Begrifflichkeiten, Zielsetzungen und Entscheidungen zum Controlling, Rechnungswesen und zur Unternehmenssteuerung besser verorten und deren Bedeutung besser einzuschätzen.  Sie können Geschäftsberichte und betriebswirtschaftliche Ergebnisse besser verstehen, weil Ihnen die Grundlagen und Zusammenhänge von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vertraut werden. Mittels einer Fallstudie erkennen Sie die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität.

Zielgruppe

„Non-Financials”, also Fachkräfte und Assistenzen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, deren Kernkompetenz nicht Controlling und Accounting sind. Buchhalter ohne controllingfachspezifische Ausbildung bietet das Seminar den Einstieg in die Themenwelt des Controllings. Für alle, die sich im Anschluss vertiefend weiterbilden möchten, bietet die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen (für Controller) oder das Modul 1 Unternehmenssteuerung für Führungskräfte aus der Reihe Controlling & Business Leadership die idealen Inhalte zur Fortsetzung.

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