Cashflow Rechnung Online
Einführung
Alfred Rappaport, der Kopf hinter dem Shareholder Value-Gedanken, soll einmal gesagt haben: „Cash is a fact, profit is an opinion“. Seit der Finanz- und Wirtschaftskrise in den Jahren 2008 und 2009 ist der Cashflow für die Steuerung des Unternehmens noch bedeutender geworden: Denn mit Deckungsbeiträgen oder EBIT lassen sich noch keine Löhne oder Rechnungen von Lieferanten bezahlen. Dazu bedarf es Liquidität. Im Gegensatz zum deutschen HGB, in dem die Kapitalflussrechnung noch recht oft keine maßgebliche Rolle spielt, ist sie international längst Pflichtteil im Jahresabschluss. Dieses Seminar vermittelt sehr kompakt, wie Sie mit den wichtigsten in der Praxis relevanten Themen rund …
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Einführung
Alfred Rappaport, der Kopf hinter dem Shareholder Value-Gedanken, soll einmal gesagt haben: „Cash is a fact, profit is an opinion“. Seit der Finanz- und Wirtschaftskrise in den Jahren 2008 und 2009 ist der Cashflow für die Steuerung des Unternehmens noch bedeutender geworden: Denn mit Deckungsbeiträgen oder EBIT lassen sich noch keine Löhne oder Rechnungen von Lieferanten bezahlen. Dazu bedarf es Liquidität. Im Gegensatz zum deutschen HGB, in dem die Kapitalflussrechnung noch recht oft keine maßgebliche Rolle spielt, ist sie international längst Pflichtteil im Jahresabschluss. Dieses Seminar vermittelt sehr kompakt, wie Sie mit den wichtigsten in der Praxis relevanten Themen rund um dieses Berichtselement umgehen.
Inhalt
Im Seminar Cashflow Rechnung beschäftigen wir uns zunächst mit dem Aufbau und den Bestandteilen der Kapitalflussrechnung, inkl. Abgrenzung der Teilbereiche, bevor es um Detailregelungen des IAS 7 (Kapitalflussrechnung nach IFRS) und des DRS 21 geht. Weitere Themen sind die Abgrenzung des Finanzmittelfonds („liquide Mittel“); Spezifische Problemfälle: z. B. Zinsen und Dividenden, Transaktionen in Fremdwährung, Cashflows aus dem Kauf bzw. Verkauf von Unternehmen; Ergänzende Angabepflichten; Free Cashflow als wichtige Größe in der Unternehmenssteuerung. Die aufgezeigten Themen werden anhand einer ausführlichen Fallstudie vertieft.
Was ist Online Training?
In diesem Live
Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im
Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die
konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim
Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen
zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche
Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu
unterstützen.
Live Online Training
Das Live Online
Training findet von 9.00 bis 12.30 Uhr und von 13.30
bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 4 Einheiten von jeweils 90
Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von
Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch
erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.
Lernziel
Sie lernen die Kapitalflussrechnung als essenziellen Teil des internationalen Jahresabschlusses kennen und erfahren, welche Elemente die Kapitalflussrechnung beinhaltet und wie Sie diese ermitteln. Zudem lernen Sie, welche Problemfelder und Gestaltungsspielräume Sie bei der Kapitalflussrechnung haben, um diese souverän zu managen. Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen.Zielgruppe
Das Seminar Cashflow Rechnung eignet sich besonders für alle Fach- und Führungskräfte im Rechnungswesen und Controlling sowie für Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, die sich in kurzer Zeit fundiertes Wissen zum Thema Cashflow aneignen wollen.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
