Agiles Projektmanagement und -Controlling Online

Einführung

Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem "klassischen" Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt. Es werden agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM genutzt. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit unserem Seminar erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.

Inhalt

Es werden die wesentlichen Merkmale des agilen Projektmanagements vorgestellt: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management. Außerdem werden die Rollen in SCRUM
sowie ein SCRUM-Überblick gegeben: Von der Produkt-Vision zum Task. Die agile Initiierung vonProjekten wird ein weiteres Thema sein mit der Synchronisation von Projekt- und Master-Plan.  Weitere Themen sind: Methoden zur Priorisierung von Projekt-Teilen, User Stories, Struktur von Sprints, Agile Schätz- und Planungs-Methoden, Werkzeuge zur Steuerung agiler Projekte: Task-Board, Burndown-Chart sowie klassisches Controlling in agilen Projekten.

Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

 

Lernziel

Die Teilnehmer lernen auf Basis von SCRUM die Methoden und das Mindset für den erfolgreichen Einsatz agilen Projekt-Managements kennen. Wir diskutieren, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling. Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle "Manager" so nicht mehr gibt? Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten? Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen? Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussionen und das Eingehen auf individuelle Fragen.

Zielgruppe

(Projekt-)Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff "Agiles Projekt-Management" verbirgt.