Agiles Projektmanagement und -Controlling

Einführung

Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem "klassischen" Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt. Es werden agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM genutzt. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit unserem Seminar erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.

Inhalt

Es werden die wesentlichen Merkmale des agilen Projektmanagements vorgestellt: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management. Außerdem werden die Rollen in SCRUM
sowie ein SCRUM-Überblick gegeben: Von der Produkt-Vision zum Task. Die agile Initiierung von Projekten wird ein weiteres Thema sein mit der Synchronisation von Projekt- und Master-Plan.  Weitere Themen sind: Methoden zur Priorisierung von Projekt-Teilen, User Stories, Struktur von Sprints, Agile Schätz- und Planungs-Methoden, Werkzeuge zur Steuerung agiler Projekte: Task-Board, Burndown-Chart sowie klassisches Controlling in agilen Projekten.

Lernziel

• Die Teilnehmer lernen auf Basis von SCRUM die Methoden und das Mindset für den erfolgreichen Einsatz agilen Projekt-Managements kennen.
• Wir diskutieren, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind.
• Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling.
• Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle "Manager" so nicht mehr gibt?
• Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten?
• Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen?

Zielgruppe

(Projekt-)Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff "Agiles Projekt-Management" verbirgt.