Lean Leadership Training – das Führungs-Setup für die Zukunft

Niveau
Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Lean Leadership Training – das Führungs-Setup für die Zukunft

BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
Logo von BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
Bewertung: starstarstarstarstar 10 Bildungsangebote von BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 10 (aus 1 Bewertung)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

computer Online: Online-Training live mit Trainer
3. Sep 2024 bis 24. Okt 2024
Details ansehen
event 3. September 2024, 09:00-14:00, Online-Training live mit Trainer, Modul 1
event 26. September 2024, 09:00-14:00, Online-Training live mit Trainer, Modul 2
event 24. Oktober 2024, 09:00-14:00, Online-Training live mit Trainer, Modul 3

Beschreibung

Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen.

Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. Durch alle technischen Möglichkeiten (CRM usw.) sind die Mitarbeiter immer auf dem Laufenden. Das heißt in der Führung und Begleitung des Mitarbeiters muss viel mehr auf die Sorgen und Nöte eingegangen werden.

Gerade jetzt die Zeit erfordert von den Führungskräften mit gutem Beispiel und detailliertem Wissen voranzugehen, die Mannschaft auf diesem Weg mitzunehmen, zu überzeugen und dabei die Erwartungshaltung der einzelnen Kunden ni…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Lean Management, Lean, Leadership, Projektassistent und Getting Things Done (GTD).

Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen.

Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. Durch alle technischen Möglichkeiten (CRM usw.) sind die Mitarbeiter immer auf dem Laufenden. Das heißt in der Führung und Begleitung des Mitarbeiters muss viel mehr auf die Sorgen und Nöte eingegangen werden.

Gerade jetzt die Zeit erfordert von den Führungskräften mit gutem Beispiel und detailliertem Wissen voranzugehen, die Mannschaft auf diesem Weg mitzunehmen, zu überzeugen und dabei die Erwartungshaltung der einzelnen Kunden nicht aus dem Auge zu verlieren.

Wenn das gelingen soll, muss es von jeder Führungskraft vorgelebt werden. Es braucht Führungskräfte, die Begeisterung ausstrahlen, die ihre Mitarbeiter überzeugen und motivieren können. Führen im Lean Management heißt, die eigenen Mitarbeiter konsequent zu coachen und damit ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Lean Leadership Training – Details

Dieses Online Training in 3 Modulen findet live mit einem Trainer statt. Lernen Sie ganz entspannt von Ihrem Büro aus oder von Zuhause.

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Bereichen, die neues überzeugendes Führen lernen wollen und dabei überdurchschnittlich erfolgreich werden.

Ihr Nutzen

  • Das Unternehmen öffnet sich für neue Ansätze und Einflüsse
  • Die Stärken des einzelnen Mitarbeiters werden angesprochen und genutzt
  • Es entsteht eine Arbeitswelt, in der Führungskräfte und Mitarbeiter voneinander lernen. Das fördert die Verbundenheit und ein Gefühl der Zugehörigkeit kann entstehen.
  • Die Führungskraft fragt nach und nutzt die Potenziale der Mitarbeiter, statt eigene Lösungen vorzugeben.
  • Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, weil ihre Meinung, ihr Lösungsansatz gefragt ist
  • Die Führungskraft befreit sich vom Druck, auf alle Fragen eine perfekte Antwort haben zu müssen.
  • Die Mitarbeiter übernehmen Verantwortung.
  • Die Führungskraft ist methodischer Coach und Sparringspartner und ermutigt so die Menschen
  • Kontinuierliche Verbesserungen fördern die volle Innovationskraft und das Engagement aller
  • Die Führungskraft schafft ein positives Klima durch Leistung und steht selbst zu eigenen Fehlern.
  • Die Führungskraft erreicht einfache – aber optimale Arbeitsbedingungen und messbare Ergebnisse.

Themenschwerpunkte

Modul 1: Lean Leadership Management – nachhaltiges und praktisches Lean Management

  • Die Erfolgsfaktoren von Lean Leadership
  • Welche Anforderungen an die Führung sind dabei zu erfüllen?
  • Was bedeutet eine Balance von Wertschätzung und Wertschöpfung herzustellen?
  • Warum ist Lean Leadership eine dienende Führung?
  • Was sind die Grundelemente von Lean Leadership und wie hängen diese zusammen?
  • Warum gehören gerade Shopfloor, Agiles Projektmanagement, Selbstorganisation, Problemlösungstechniken zusammen?
  • Was sind Führungsaufgaben im Lean Leadership Management?

Modul 2: Ohne Zielsysteme kein erfolgreiches Lean Leadership Management

  • Warum ist Zielvereinbarung der Leuchtturm-Effekt?
  • Wie sieht eine gute Zielvereinbarung im Lean Leadership Management aus?
  • Regeln für motivierende Zielvereinbarungen vor Ort
  • Smarte Ziele vereinbaren
  • Welche Ziele vereinbaren?
  • Ziele mit Sinn vereinbaren
  • Leistungsziele mit Zahlen, Daten und Fakten
  • Persönliche Entwicklungsziele mit wirkungsvollem Coaching verbinden und unterstützen
  • Ziele mit Können-Wollen-Dürfen in Verbindung bringen
  • Konsequenzen für das Zielvereinbarungsgespräch

Modul 3: Von der Führungskraft zum Lean Leadership Manager

  • Neue Führungsaufgaben managen und umsetzen
  • Wie Sie Ihre Aufgaben aus Sicht eines Kunden betrachten
  • Wie gut sind Ihre Ziele tatsächlich verstanden worden
  • So qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter für die Erreichung der Ziele und schaffen die Grundlage für eine schnelle Umsetzung
  • So schaffen Sie bei der Umsetzung die größte Transparenz
  • Bauen Sie Ihre Teamtafel analysebezogen auf, um Abweichungen bei Ihren Aktivitäten festzustellen
  • Wie Sie Maßnahmen mit Prioritäten und ZDF-Kriterien versehen und danach handeln
  • Wie Sie Troubleshooting konsequent betreiben, nach den Ursachen forschen (PDCA) und Lösungen gemeinsam erarbeiten
  • Mitarbeitern die entsprechenden Befugnisse geben, damit sie aktiv und selbstständig handeln können
  • Lob, Anerkennung und Feedback geben
  • Wie coachen Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen
  • So richten Sie Tagesgespräche an der Teamtafel ein, strukturiert und verbindlich.

Dauer

  • 5 Stunden (incl. Pausen)
  • 9.00 Uhr bis 14.00 Uhr/pro Modul
  • Terminblock 2024: 06.03.2024 / 08.04.2024 / 15.05.2024
  • Terminblock 2024: 03.09.2024 / 26.09.2024 / 24.10.2024

Ablauf

  • Live Online-Seminar
  • Unterlagenversand direkt an Sie
  • Pro Modul: 5 Trainingseinheiten über 5 Stunden (incl. Pausen)
  • Nach jedem Modul: 30 Minuten 1:1 Coaching (Online) mit dem Referenten (individuelle Terminabstimmung)
  • Zertifikat für die komplette Ausbildung

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus.

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten und teilen sie ggf. mit BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH. Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.