OKR Coach Live Online-Ausbildung

Niveau
Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

computer Online: Zoom
9. Jun 2021 bis 2. Jul 2021

Beschreibung

OKR Coach Ausbildung

Unternehmen bei der großflächigen Implementierung von OKRs begleiten

Vom Kleinen zum großen Ganzen

Du hast die Vorteile von Objectives & Key Results bereits am eigenen Leib erfahren. Du weißt inzwischen, was echtes Alignment in Teams bewirken kann. In welcher Geschwindigkeit mit OKRs Themen bearbeitet werden. Um nun OKRs großflächig im Unternehmen auszurollen, ohne dabei die Organisation zu überfordern, braucht es einen begleitenden Experten. Der als Multiplikator Mitarbeiter und Teams für die Umsetzung motiviert. Und der Unternehmensleitung zur Seite steht, damit sie nicht in die typischen Fallen bei der Einführung tappt.

Als ausgebildeter und Brainbirds-zertifizier…

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OKR Coach Ausbildung

Unternehmen bei der großflächigen Implementierung von OKRs begleiten

Vom Kleinen zum großen Ganzen

Du hast die Vorteile von Objectives & Key Results bereits am eigenen Leib erfahren. Du weißt inzwischen, was echtes Alignment in Teams bewirken kann. In welcher Geschwindigkeit mit OKRs Themen bearbeitet werden. Um nun OKRs großflächig im Unternehmen auszurollen, ohne dabei die Organisation zu überfordern, braucht es einen begleitenden Experten. Der als Multiplikator Mitarbeiter und Teams für die Umsetzung motiviert. Und der Unternehmensleitung zur Seite steht, damit sie nicht in die typischen Fallen bei der Einführung tappt.

Als ausgebildeter und Brainbirds-zertifizierter OKR Coach treibst du das Thema leidenschaftlich und hilfst aktiv, in Organisationen einen agileren und zukunftsfähigeren Zielführungsprozess zu etablieren. Zugleich vergrößerst du mit deiner neuen Expertise als OKR Coach deine eigenen beruflichen Chancen und Möglichkeiten, da immer mehr Unternehmen die Vorteile von OKR erkennen und sie bei sich einführen wollen.

Unsere Ausbildung geht weit über die reine Funktionsweise von OKRs hinaus. Wir wechseln häufig die Perspektive, um dich als wertvollen Ansprechpartner für alle Beteiligten bis hin zur Geschäftsführung zu positionieren. Dies umfasst den gesamten Weg von einer ersten Sensibilisierung betroffener Mitarbeiter bis hin zur Skalierung im ganzen Unternehmen.

Das erlebst du in der OKR Coach Ausbildung

Du durchläufst bei uns in fünf Ausbildungstagen interaktiv und spielerisch alle relevanten Bereiche und Themen, die sich für eine Implementierung von OKRs besonders eignen. Du erfährst dabei, wie der strategisch-konzeptionelle Überbau aussehen sollte. Und welche Haltung, Methoden und Werkzeuge du benötigst, um mit maximaler Wirkung in die Umsetzung in deinem Kontext zu kommen.

Unsere Ausbildung zum OKR Coach findet in drei aufeinander aufbauenden Modulen statt. Kurze, interaktive Theorieeinheiten zum OKR-Framework wechseln sich mit ergebnisorientierten Gruppenarbeiten im Workshop-Format, gemeinsamen Diskussionen, kollegialem Coaching sowie der Bearbeitung von Praxisbeispielen ab.

In den drei Modulen erfährst du, wie du Unternehmen auf einen OKR Start vorbereiten und zielgerichtet in die Implementierung bringen kannst. Du verstehst konkret die Unterschiede und die Verbindung zwischen Unternehmensvision, Purpose und Mission. Um sie in mittelfristige, anfassbare Ziele münden zu lassen. Aus denen du dann anschließend die OKRs für die jeweiligen Zyklen ableiten kannst. Du baust neue Kompetenzen auf, indem du schon während der Ausbildung wiederholt selbst in die Rolle des OKR-Facilitators und -Coaches schlüpfst. Dabei übernimmst du die Moderation und Anleitung von verschiedenen Übungen und Tools. Und lernst, konstruktives Feedback zu geben und zu erhalten.

Zusätzlich erhältst du von uns eine Workshop-Toolbox für eigene Transformationsvorhaben. Die dir helfen, den Umsetzungsprozess in die richtige Richtung zu lenken. Und du lernst eine neue Community kennen, mit der du auch nach der Ausbildung noch im Austausch bleiben und profitieren kannst.

Fokusbereiche unserer OKR Coach Ausbildung

1. OKR Framework kennenlernen OKRs als zukunftsorientierten Zielführungsprozess verstehen und die relevanten Artefakte erlernen.

2. OKR im eigenen Kontext anwenden lernen Die zentralen Tools selbst einsetzen und dabei Formulierungshilfen erhalten , um im Team schlüssige OKRs zu erarbeiten.

3. Die Rolle als OKR Coach begreifen OKR-Events moderieren, Teams während der Umsetzung motivieren und wichtige Multiplikatoren gewinnen lernen.

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