E-Learning Soll-Prozesse entwickeln

Methode

E-Learning Soll-Prozesse entwickeln

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Beschreibung

Ziele:

Um anspruchsvolle Ziele zu erreichen, benötigen Unternehmen geeignete Prozesse – neue oder optimierte. Es gilt, den richtigen Prozess zu finden und ihn klar zu definieren.

In diesem E-Learning lernen Sie, mit welchen Methoden Soll-Prozesse strukturiert entwickelt werden. Dazu gehören Methoden zur Prozesserfassung und -modellierung und eine Arbeitsweise, mit der das Know-how der Mitarbeitenden genutzt und eine hohe Akzeptanz für die Veränderung erreicht werden.

Zielgruppe:

  • Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement und Organisation
  • Leitende und Mitarbeitende in der Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Leitende und Mitarbeitende des Qualitätsmanagements und de…

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Ziele:

Um anspruchsvolle Ziele zu erreichen, benötigen Unternehmen geeignete Prozesse – neue oder optimierte. Es gilt, den richtigen Prozess zu finden und ihn klar zu definieren.

In diesem E-Learning lernen Sie, mit welchen Methoden Soll-Prozesse strukturiert entwickelt werden. Dazu gehören Methoden zur Prozesserfassung und -modellierung und eine Arbeitsweise, mit der das Know-how der Mitarbeitenden genutzt und eine hohe Akzeptanz für die Veränderung erreicht werden.

Zielgruppe:

  • Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement und Organisation
  • Leitende und Mitarbeitende in der Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Leitende und Mitarbeitende des Qualitätsmanagements und der Informationstechnologie
  • Prozessmanager:innen; Prozessanalyst:innen, -koordinator:innen
  • Führungskräfte mit Prozessverantwortung

Inhalte:

  • Vorgehensmodelle zur Soll-Prozessentwicklung verstehen
  • Auftrag für den Prozessworkshop klären
  • Soll-Prozesse auf die Erreichung der Prozessziele ausrichten
  • Soll-Prozesse mit konkreten Arbeitsschritten entwickeln
  • Maßnahmen zur Umsetzung ermitteln und priorisieren
  • Prozesse modellieren und dokumentieren

BPM&O Akademie - Wir über uns!

In der BPM&O Akademie vermitteln erfahrene Experten sowohl aus dem Prozessmanagement als auch dem  Veränderungsmanagement (Change Management) ihr Wissen rund um BPM. Und darüber, wie es im Unternehmen und in den Köpfen der Menschen umgesetzt werden kann. BPM 360 Grad sozusagen, das alle Aspekte dieser Dynamik im Blick hat: Prozesse, Organisation, Menschen und IT. Die Gründer der Akademie ergänzen sich in ihren Kompetenzen ideal, um dieses Spektrum abdecken zu können. Und auch bei unseren Dozenten achten wir auf einen Horizont, der über den Tellerrand des jeweiligen Fachgebietes hinausgeht. Wir wissen nämlich: Sonst wird das nichts.

Weitere Informationen über uns finden Sie unter: www.bpmo-akademie.de

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