Intensivworkshop Führung für Nachwuchsführungskräfte

Mit dem Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft verändert sich nicht nur Ihr Aufgabengebiet. Auch die Zusammenarbeit mit Kollegen und Mitarbeitern und wie Sie auf sie wirken, gestaltet sich anders. Die eigenen und fremden Erwartungen in Ihrer neuen Rolle mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Verständnis von Führung in Einklang zu bringen, ist eine sehr individuelle Herausforderung.

In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihren persönlichen Kompetenzen und Handlungsmustern auseinander. Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Erwartungen begegnen und sich selbst treu bleiben. Sie trainieren die grundlegenden Methoden und Techniken erfolgreicher Führung und können sie auf Ihre individuelle Führungssituation anwenden.
In einem zweistündigen Transfer-Coaching reflektieren Sie erste Erfahrungen sowie die Umsetzung Ihrer persönlichen Lernziele aus dem Seminar.

IHR NUTZEN

Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln

• Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erhalten konstruktives Feedback.
• Sie bauen Ihre Stärken und Potenziale zielgerichtet aus und entwickeln Sicherheit und Selbstbewusstsein in Ihrer ersten Führungsposition.
• In Ihrer neuen Rolle agieren Sie authentisch und sichern sich so das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.

INTEGRIERTES TRANSFER-COACHING

Individuell unterstützter Transfer in die Praxis

Integraler Bestandteil dieses Seminars ist ein individuelles virtuelles Transfer-Coaching. Das heißt, jeder Teilnehmer kann ein Einzelcoaching bei den Trainern des Seminars in Anspruch nehmen.
Für einen optimalen Lern- und Entwicklungseffekt empfehlen wir dieses Coaching in einem Zeitraum von ca. 4 Wochen bis spätestens 3 Monate nach dem Seminar zu nutzen. So können Sie zeitnah, intensiv und nachhaltig Ihre individuellen Lernziele realisieren. Die Organisation der jeweiligen Termine liegt in der Verantwortung von Teilnehmer und Trainer.

INHALT

Persönlichkeit und Führungsverhalten

·     Das Modell der situativen, systemischen Führung

·     Der gekonnte Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft

·     Abgleich von Selbstbild und Fremdbild: das eigene Profil erkennen und entwickeln

·     Gelebte Feedback-Kultur im Führungsstil verankern

·     Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Führungsarbeit

·     Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf Mitarbeiter und Kollegen

·     Gruppendynamik erleben, verstehen und nutzen

·     Mitarbeiter individuell führen, fordern und fördern

·     Delegation als Chance zur Motivation

·     Umgang mit Konflikten, Pacing und Leading

METHODE

Trainer-Input, Gruppenarbeit, gruppendynamische
Methoden, Selbstreflexion und Feedback-Übungen,
Praxissimulation und kollegiale Fallberatung.

ZIELGRUPPE

Nachwuchs-Führungskräfte und alle Führungspersönlichkeiten in ihrer ersten Führungsposition, die sich ihres
eigenen Führungsverhaltens bewusst sein und mit ihrer Persönlichkeit überzeugen wollen.

TEILNEHMERHINWEIS

Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich an der jeweiligen Situation der Teilnehmer.
Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe und weil Abendeinheiten möglich sind, empfehlen wir die Übernachtung im Seminarhotel.