Erfolgreiches Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung

Aufbau einer Materialwirtschaft

•   Standortbestimmung und Zielfindung
•   Aufnahme von Materialien und Stammdatenmanagement
•   Lager-Einrichtung
•   Sinnvolle Kennzahlen und Controlling
•   Diskussion: Vorgehensweise beim Stammdatenmanagement

Strategien und Prozessgestaltung im Ersatzteilwesen

•   Organisation der Prozesse zwischen: Beschaffung, Wareneingang, Qualitätsprüfung, Buchung,    Lagerung, Entnahme
•   Strategien und Gestaltung der Abläufe
•   Zuordnung von Materialien zur Strategie
•   Bestandsoptimierung
•   Lagerbestandsmanagement und -planung
•   Bevorratungsstrategien
•   Bewertung und Kostenoptimierung durch Dispositions-Strategien (ABC/XYZ)

Einkauf von Ersatzteilen

•   Schnittstellen intern und extern
•   Strategien für den Einkauf, die Lagerung und die Entnahme
•   Die richtige Strategie für das Ersatzteil

Bestandsmanagement und -optimierung

•   Methoden zur Bestandsoptimierung
•   Wann sind welche Verfahren geeignet?
•   Umgang mit Dubletten und abgekündigten Teilen
•   Mathematische Ansätze
•   Risikoorientiertes Ersatzteilwesen
•   Verfügbarkeit sicherstellen

Fremdvergabe

•   Unterstützung durch Dienstleister
•   Was kann fremd vergeben werden, was sollte man selbst machen?
•   Datenaustausch
•   Externe Bevorratung
•   Instandhaltungs-Dienstleister

Abschlussdiskussion

•  Zusammenführung der einzelnen Lernfelder
•  Einordnung in das eigene Unternehmen