Change Management Practitioner (mit international anerkanntem APMG-Zertifikat) - auch als Online Training (Virtual Classroom)

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Judith Geiss
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Judith Geiss
Inhaberin
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Change Management Practitioner (mit international anerkanntem APMG-Zertifikat) - auch als Online Training (Virtual Classroom)

"Ich kann Michael Zwick wärmstens empfehlen. Die Trainings sind einfach super. Ich habe bisher Prince2 Foundation und Change Management Foundation wobei agiles Projektmanagement bei Ihm gemacht und bin begeistert. Kurzweilig hat er durch die Theorie geführt und durch seine Praxiserfahrung angereichert. Endlich mal keine PowerPoint, sondern live am Flipchart wird das Thema aufgezeichnet. Vielen Dank und ich freue mich auf weitere Trainings." - 29.06.2020 11:24

"Ich kann Michael Zwick wärmstens empfehlen. Die Trainings sind einfach super. Ich habe bisher Prince2 Foundation und Change Management Found… Gesamte Bewertung lesen - 29.06.2020 11:24

Startdaten und Startorte

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Beschreibung

Change Management Practitioner

KURZBESCHREIBUNG

Unser Change Management Training vermittelt Wissen rundum den „Change“ - zur professionellen Begleitung und Umsetzung von Change Initiativen. Dafür werden unter anderem die Change Auswirkungen auf die Organisation und deren Menschen / Interessengruppen und deren Einbindung betrachtet, verschiedene Methoden und Modelle zur Analyse vorgestellt sowie die Entwicklung einer Change Vision als auch einer Strategie des Change Vorgehens beleuchtet. Weiter wird sich mit den Change Treibern, den Change Rollen, dem Umgang mit Widerstand und auch mit der Change Kommunikation näher befasst.

Das Change Management ist in 2 Ausbildungsstufen eingeteilt:

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Frequently asked questions

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Change Management Practitioner

KURZBESCHREIBUNG

Unser Change Management Training vermittelt Wissen rundum den „Change“ - zur professionellen Begleitung und Umsetzung von Change Initiativen. Dafür werden unter anderem die Change Auswirkungen auf die Organisation und deren Menschen / Interessengruppen und deren Einbindung betrachtet, verschiedene Methoden und Modelle zur Analyse vorgestellt sowie die Entwicklung einer Change Vision als auch einer Strategie des Change Vorgehens beleuchtet. Weiter wird sich mit den Change Treibern, den Change Rollen, dem Umgang mit Widerstand und auch mit der Change Kommunikation näher befasst.

Das Change Management ist in 2 Ausbildungsstufen eingeteilt:

  • Change Management Foundation (siehe andere Trainings der Blue Change Solutions)
  • Change Management Practitioner (dieses Training) 

Präsenztraining

Am 2. Trainingstag wird nachmittags das Change Management Practitioner Examen durchgeführt.

Es besteht die Möglichkeit beide Stufen in einem Kompakttraining innerhalb von 4 Tagen zu absolvieren. Während des Trainings können beide Examen (Foundation & Practitioner) abgelegt werden. 

Online Training (im virtuellen Klassenraum)

Das virtuelle Training ist als 4 Halbtage Training konzipiert. Jeweils Nachmittags zwischen 13:00 - 16:30 trifft man sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.

Durch das Halbtagskonzept haben Sie den Vorteil, dass Sie die Inhalte Vor- bzw. Nacharbeiten können und ihr Tagesgeschäft nicht liegen bleibt.

Aufgrund der neuen Zusammenarbeit der APMG International und des Change Management Institute (CMI) qualifizieren sich alle Change Management Practitioner der APMG zusätzlich für das ACM Foundation der CMI.

TRAININGSINHALTE

Das Foundation Training vertieft die Grundlagen aus dem Foundation Training zu folgenden Change Management Themen:

+  Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?

+  Veränderung und das Individuum

  • Das Verhalten von Individuen, wenn Sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
  • Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
  • Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.

+  Change und die Organisationen

  • Wie Organisationen kategorisiert werden können und welcher Change-Ansatz zu welcher Art von Organisation passt.
  • Welche verschiedenen Change-Prozesse-Modelle es gibt.
  • Was im Change Management unter einer Kultur eines Organisation verstanden wird.
  • Wie die Kultur und die Struktur einer Organisation einen Change beeinflussen. Die Schlüsselrollen beim Change und die Funktion des Change Agents.
  • Die Anwendung von Change-Analysen.
  • Warum eine Vision wichtig ist und worauf es dabei ankommt.

+  Kommunikation und Interessengruppen-Engagement

  • Wie man Stakeholder/Interessengruppen identifiziert, segmentiert und in den Change-Prozess einbindet.
  • Welche Rolle die Kommunikation bei einem Change spielt.
  • Wie man Kommunikation in einem Change plant, welche Kommunikationswege es gibt und wie man diese effektiv einsetzt.

+  Change Management Praxis

  • Wie man Change Auswirkungen identifiziert und kategorisiert.
  • Welche Arten des Widerstandes es gibt, warum es zum Widerstand kommt und wie man damit umgehen kann.
  • Wie man Menschen für den Change motivieren kann.
  • Worum es bei der Entwicklung eines effektiven Teams geht und welche Phasen dafür durchlaufen werden müssen.
  • Was die Voraussetzung sind, dass ein Change erfolgreich implementiert wird und einen nachhaltigen Nutzen bringt. 

LERNZIELE

  • Individuen und Organisationen hinsichtlich des Changes verstehen und typisieren zu können.
  • Das optimale Change Vorgehen entsprechend dem Change und den menschlichen Aspekten identifizieren und auswählen zu können.
  • Kommunikationswege für verschiedene Interessengruppen zu kennen und entsprechend auswählen zu können.
  • Für das Change Vorgehen entsprechende Maßnahmen selektieren zu können.
  • Den Change Leader bei der Führung durch den Change unterstützen zu können.
  • Das Change Management Foundation Examen (in deutsch) abzulegen.

ZIELGRUPPE

Das Training richtet sich an alle Managementebenen. Selbstverständlich an Change Manager, Berater, Projekt Manager, aber auch an Team Manager und an das Senior Management.

VORAUSSETZUNGEN

Um das Examen ablegen zu dürfen, müssen Sie das Change Management Foundation Examen bestanden haben.

Weiter erhalten die Teilnehmer ca. 14 Tage vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben, welche bis zum Training aufzubereiten sind. Gute Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist.

TRAININGSDOKUMENTATION

Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Das Begleitbuch (in englischer Sprache): "The Effective Change Manager’s Handbook" / KoganPage.
  • Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
  • Ergänzende Übersicht zum Thema Change Management.

Das Training wird in deutscher Sprache durchgeführt.

WAS SIE ERWARTET 

Präsenztraining

  • 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Training mit Workshop-Charakter (Kein Beamer-Frontaltraining).
  • Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
  • Trainingsunterlagen wie oben beschrieben.
  • Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.
  • Das Change Management Practitioner Online-Examen legen Sie nach dem Training ab. Sie können den Examens-Termin (Tag und Uhrzeit) selber festlegen. Details dazu erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer.

Online Training

  • 4 halbe Tage Online Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Vermittlung der Inhalte im Online Classroom (BigBlueButton).
  • Online Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas.
  • Das Change Management Practitioner Online-Examen legen Sie nach dem Training ab. Sie können den Examens-Termin (Tag und Uhrzeit) selber festlegen. Details dazu erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer.
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