Seminar: Agiles Projektmanagement

Wie können Sie Ihre Projekte flexibler und effizienter gestalten? In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernen Sie die entscheidenden Werkzeuge des „Agilen Projektmanagements“ kennen. Durch die SCRUM Methode entwickeln Sie neue Perspektiven für Ihre Projektarbeit. Das Seminar vermittelt Ihnen systematisch die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und zeigt die Vorteile des agilen Projektmanagements in der täglichen Praxis. Sie erhalten einen kompakten Überblick über moderne Projektmanagement-Ansätze und setzen diese direkt in praktischen Übungen um.

Agile Grundlagen und SCRUM Framework systematisch verstehen und anwenden

Die Kernprinzipien der Agilität bilden das Fundament für moderne Projektarbeit. Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen kennen. Welche Rolle spielt dabei die SCRUM-Methodik? In praktischen Übungen erleben Sie die wichtigsten Events und Timeboxing-Techniken.

Selbstorganisierte Teams erfolgreich aufbauen und steuern

Das agile Arbeiten erfordert neue Führungsansätze und klare Verantwortungsbereiche. Sie entwickeln Kompetenzen für die Begleitung selbstorganisierter Teams und verstehen die Bedeutung der verschiedenen SCRUM-Rollen. Praktische Tools unterstützen Sie bei der Umsetzung im Projektalltag.

Agile Planung und Controlling professionell umsetzen

Wie schätzen Sie Aufwände und Ressourcen in agilen Projekten richtig ein? Sie lernen bewährte Methoden zur Projektplanung kennen und setzen diese direkt in Übungen um. Monitoring-Tools wie Burndown Charts ermöglichen eine transparente Projektverfolgung.

Seminarinhalte

Grundlagen des agilen Projektmanagements

• Ursprung und Aktualität agiler Methoden
• Kernprinzipien der Agilität
• Abgrenzung: Agile vs. Traditionelles Projektmanagement
• SCRUM und Kanban – ein Überblick

SCRUM Framework und dessen Anwendung

• SCRUM-Methode und Theorie im Detail
• Rollenverteilung und Meetings innerhalb SCRUM
• Der Daily-SCRUM und seine Funktion
• Events und Time-Boxing: Steuerung und Bedeutung

Teamdynamik und Verantwortung

• Praxis der Selbstorganisation in SCRUM-Teams
• Neue Verantwortungsbereiche für das Team und im Umgang damit
• Führungsansätze für selbstverantwortliche Teams

Projektmanagement-Kenntnisse

• Wertbemessung und Optimierung von Produkten in SCRUM
• Schätzungsmethoden: Zeit, Budget und Ressourcen
• Planung in SCRUM: Forecasting und Aufwandsschätzung

Fortschritt, Überwachung und Berichtswesen

• Wichtige SCRUM-Berichte und ihre Verwendung
• Monitoring-Tools: Breakdown Charts und kumulatives Flow-Diagramm

Hybrides und weiterführendes agiles Management

• Kombination agiler und klassischer Projektmanagementtechniken
• Fortgeschrittene agile Werkzeuge: User Stories, Inkremente, Sprint Backlog

Seminarziel

Sie beherrschen nach diesem Training die wichtigsten Instrumente des agilen Projektmanagements. Mit dem SCRUM Framework können Sie Ihre Projekte flexibel steuern und Teams zielgerichtet führen. Sie wenden agile Planungsmethoden sicher an und optimieren die Zusammenarbeit in Ihren Projektteams durch moderne Führungsansätze.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Projektverantwortliche, Mitarbeiter in Projekten, Geschäftsführer, Inhaber, Multiprojektmanager, Prozessmanager

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Was ist agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement stellt einen flexiblen Ansatz der Projektsteuerung dar, bei dem Teams in kurzen, überschaubaren Phasen arbeiten. Statt langer Planungszyklen entstehen Produkte und Dienstleistungen in regelmäßigen, prüfbaren Zwischenschritten. Die Stärke des agilen Ansatzes liegt in der schnellen Anpassungsfähigkeit. Teams können unmittelbar auf neue Kundenanforderungen oder Marktbedingungen reagieren.

Durch konstantes Feedback während der Entwicklung bleiben Qualität und Zielerreichung stets im Fokus. Bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban bieten klare Strukturen für die tägliche Projektarbeit. Die regelmäßigen Abstimmungen in Stand-ups fördern den Informationsaustausch und ermöglichen eine kontinuierliche Prozessverbesserung. Entscheidend ist das Zusammenspiel von strukturierter Arbeitsweise und kreativer Entfaltung.

Die Teams arbeiten selbstorganisiert innerhalb festgelegter Rahmenbedingungen. Diese Arbeitsweise führt zu effizienteren Entwicklungszyklen und zielgerichteten Ergebnissen. Gezielte Weiterbildungen helfen Teams und Führungskräften dabei, die agilen Prinzipien im Projektalltag wirkungsvoll umzusetzen.