Generalmanagement: Agile Methoden für Führungskräfte

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18. Jan 2021
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25. Jan 2021 bis 26. Jan 2021
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25. Jan 2021 bis 26. Jan 2021
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25. Jan 2021 bis 26. Jan 2021
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25. Jan 2021 bis 26. Jan 2021
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8. Feb 2021 bis 9. Feb 2021
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8. Feb 2021 bis 9. Feb 2021
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8. Mär 2021 bis 9. Mär 2021
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15. Mär 2021
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22. Mär 2021 bis 23. Mär 2021
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22. Mär 2021 bis 23. Mär 2021
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22. Mär 2021 bis 23. Mär 2021
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22. Mär 2021 bis 23. Mär 2021
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Beschreibung

Immer mehr Unternehmen führen agile Arbeitsmethoden ein. Damit ändern sich auch die Herausforderungen an Führungskräfte. Die agile Führungskraft hat unter anderem die Aufgabe, die Selbststeuerungsfähigkeit des Teams als Moderator und Coach zu unterstützen. In diesem Seminar lernen Sie die Rolle und Aufgaben einer agilen Führungskraft kennen und erhalten einen Einblick in agile Methoden für Führungskräfte.

Seminarinhalte

  • Agilität und Führung
  • Was ist agile Führung?
  • Chancen und Möglichkeiten agiler Methoden
  • Wann eignen sich agile Methoden?
  • Der Zusammenhang zwischen Selbstorganisation und Agilität

  • Die agile Führungskraft, ihre Rolle und Aufgaben
  • Rolle und Haltung agiler Führung
  • Kompetenzen und…

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Immer mehr Unternehmen führen agile Arbeitsmethoden ein. Damit ändern sich auch die Herausforderungen an Führungskräfte. Die agile Führungskraft hat unter anderem die Aufgabe, die Selbststeuerungsfähigkeit des Teams als Moderator und Coach zu unterstützen. In diesem Seminar lernen Sie die Rolle und Aufgaben einer agilen Führungskraft kennen und erhalten einen Einblick in agile Methoden für Führungskräfte.

Seminarinhalte

  • Agilität und Führung
  • Was ist agile Führung?
  • Chancen und Möglichkeiten agiler Methoden
  • Wann eignen sich agile Methoden?
  • Der Zusammenhang zwischen Selbstorganisation und Agilität

  • Die agile Führungskraft, ihre Rolle und Aufgaben
  • Rolle und Haltung agiler Führung
  • Kompetenzen und Aufgaben einer agilen Führungskraft
  • Agile Prinzipien: Transparenz, Partizipation und Iteration
  • Von Vertrauen, Werten und Wertschätzung
  • Selbststeuerung des Teams fördern
  • Positive Fehlerkultur etablieren

  • Agile Führungstools kennenlernen
  • Iterative Arbeitsprozesse (z.B. Scrum)
  • Problemlösung und Ideenentwicklung (z.B. Design Thinking)
  • Selbstorganisation und Orientierung (z.B. Kanban)
  • Methoden zur Entscheidungsfindung (z.B. Delegation Poker)
  • Meetingformate (z.B. Lean Coffee)

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