Führen im Digitalen Wandel

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Führen im Digitalen Wandel

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Startdaten und Startorte

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9. Apr 2024
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20. Jun 2024
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19. Aug 2024
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11. Okt 2024
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13. Dez 2024
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Beschreibung

Führen im Digitalen Wandel

Digitale Trends verändern unser Leben schnell und grundlegend. In rasantem Tempo entwickeln sich neue Geschäftsmodelle, Unternehmen und Organisationen. Schnelle Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen stehen dabei im Mittelpunkt. Ein Digital Leadership hat die Aufgabe eine Vision für die Zukunft zu entwickeln, damit eine agile, innovative und nachhaltige Kultur entstehen kann.

Seminarinhalte

  • Rahmenbedingungen der digitalen Welt
    • Voraussetzungen für digitale Transformation
    • Veränderungsprozesse im digitalen Zeitalter
    • Strukturen und Abläufe
    • Agiles Stakeholdermanagement
  • Kernkompetenzen des Digital Leaders
    • Die Rolle als Leader
    • Agiles Management
    • Multiplikato…

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Frequently asked questions

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Führen im Digitalen Wandel

Digitale Trends verändern unser Leben schnell und grundlegend. In rasantem Tempo entwickeln sich neue Geschäftsmodelle, Unternehmen und Organisationen. Schnelle Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen stehen dabei im Mittelpunkt. Ein Digital Leadership hat die Aufgabe eine Vision für die Zukunft zu entwickeln, damit eine agile, innovative und nachhaltige Kultur entstehen kann.

Seminarinhalte

  • Rahmenbedingungen der digitalen Welt
    • Voraussetzungen für digitale Transformation
    • Veränderungsprozesse im digitalen Zeitalter
    • Strukturen und Abläufe
    • Agiles Stakeholdermanagement
  • Kernkompetenzen des Digital Leaders
    • Die Rolle als Leader
    • Agiles Management
    • Multiplikator und Mediator
    • Innovative Führungskonzepte
    • Persönliche Wissensnetzwerke nutzen lernen
    • Digitalisierung fordert neue Führungsmuster
  • Agile Organisation
    • Shared Leadership
    • Agile Frameworks
    • Toolbox Digital Leadership
    • Exkurs: Führung virtueller Teams
    • Open Space: Neue Herausforderung der Führung

Ziel

Sie erhalten wichtige Impulse für ein neues, persönliches Rollenverständnis zur Führung von einzelnen Mitarbeitern, Teams und Abteilungen im digitalen Zeitalter.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

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