Führung und Leadership: Grundlagen der Führung

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Führung und Leadership: Grundlagen der Führung

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Nicole D.
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Führung und Leadership: Grundlagen der Führung

"Ich war mit Ihrem Team sehr begeistert und möchte, nachdem eine neue Mitarbeiterin eingeabrbeitet worden ist, ein Aufbauseminar haben." - 21.07.2020 13:28

"Ich war mit Ihrem Team sehr begeistert und möchte, nachdem eine neue Mitarbeiterin eingeabrbeitet worden ist, ein Aufbauseminar haben. " - 21.07.2020 13:28

Startdaten und Startorte

placeBerlin
12. Jul 2022 bis 13. Jul 2022
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placeNürnberg
26. Jul 2022 bis 27. Jul 2022
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placeErfurt
3. Aug 2022 bis 4. Aug 2022
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placeMünchen
9. Aug 2022 bis 10. Aug 2022
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placeDüsseldorf
30. Aug 2022 bis 31. Aug 2022
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placeHamburg
8. Sep 2022 bis 9. Sep 2022
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placeFrankfurt
22. Sep 2022 bis 23. Sep 2022
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placeKöln
4. Okt 2022 bis 5. Okt 2022
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placeBremen
12. Okt 2022 bis 13. Okt 2022
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placeStuttgart
19. Okt 2022 bis 20. Okt 2022
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placeBerlin
7. Nov 2022 bis 8. Nov 2022
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placeNürnberg
22. Nov 2022 bis 23. Nov 2022
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placeHannover
1. Dez 2022 bis 2. Dez 2022
check_circle Garantierte Durchführung
placeMünchen
5. Dez 2022 bis 6. Dez 2022
check_circle Garantierte Durchführung
placeDüsseldorf
12. Dez 2022 bis 13. Dez 2022
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Viele Fragen stellen sich in dieser Findungsphase: Werde ich als Führungskraft überzeugen können? Welche Erwartungen werden an mich gestellt? Wie werde ich als Führungskraft akzeptiert? Welcher Führungsstil passt zu mir? Welche Instrumente helfen dabei, Mitarbeiter zu führen? Was kann ich künftig delegieren? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Wie gebe ich angemessen Rückmeldung? Wie kann ich die Leistung der Mitarbeiter fördern?

Semina…

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Frequently asked questions

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Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Viele Fragen stellen sich in dieser Findungsphase: Werde ich als Führungskraft überzeugen können? Welche Erwartungen werden an mich gestellt? Wie werde ich als Führungskraft akzeptiert? Welcher Führungsstil passt zu mir? Welche Instrumente helfen dabei, Mitarbeiter zu führen? Was kann ich künftig delegieren? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Wie gebe ich angemessen Rückmeldung? Wie kann ich die Leistung der Mitarbeiter fördern?

Seminarinhalte

  • Die Rolle als Führungskraft
  • Was bedeutet „führen“?
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens
  • Unterschiedliche Führungsstile kennen
  • Das Prinzip der situativen Führung
  • Reflexion des eigenen Führungsstils

  • Führungsaufgaben und -methoden
  • Wie funktioniert Motivation?
  • Mitarbeiter fordern und fördern
  • Ziele formulieren, definieren und kontrollieren
  • Erfolgreich delegieren

  • Führungskommunikation
  • Wie funktioniert Kommunikation?
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Kritische Gespräche konstruktiv führen
  • Souveräner Umgang mit Emotionen
  • Die Macht der Fragen und aktives Zuhören
  • Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens
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Nicole D.
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Führung und Leadership: Grundlagen der Führung

"Ich war mit Ihrem Team sehr begeistert und möchte, nachdem eine neue Mitarbeiterin eingeabrbeitet worden ist, ein Aufbauseminar haben." - 21.07.2020 13:28

"Ich war mit Ihrem Team sehr begeistert und möchte, nachdem eine neue Mitarbeiterin eingeabrbeitet worden ist, ein Aufbauseminar haben. " - 21.07.2020 13:28

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