Seminar: Grundlagen der Führung

Wie wird man zu einer erfolgreichen Führungskraft? Im Seminar „Grundlagen der Führung“ erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um Ihre Führungsfähigkeiten umfassend zu entwickeln. Diese Weiterbildung bietet Ihnen die Möglichkeit, verschiedene Führungsstile kennenzulernen und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu erweitern. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter motivieren und Aufgaben effektiv delegieren können. Durch praxisnahe Beispiele und den Austausch mit anderen Teilnehmern werden Sie optimal auf Ihre Rolle als Führungskraft vorbereitet.

Seminarinhalte

Führung und Führungskraft

• Führung – was ist das?
• Die verschiedenen Rollen einer Führungskraft
• Die besonderen Anforderungen an eine Führungskraft
• Charakter und Persönlichkeit einer Führungskraft
• Führen können und führen wollen
• Managementfunktionen in der Führungsrolle (planen, entscheiden etc.)

Führung leben

• Führungsphilosophien
• Führungsstile
• Analyse von Führungssituationen
• Effektive Kommunikation – verstehen, praktizieren und gestalten
• Teams formen und führen

Führungsmethoden und Tools

• Motivieren, mitnehmen und begeistern
• Delegieren, überwachen, kontrollieren
• Ziele definieren und setzen
• Fragen und Zuhören als Führungsmittel
• Meetings planen, gestalten, führen
• Das Mitarbeitergespräch
• Feedback und Leistungsbeurteilungen

Führung und New Work

• Führung auf Augenhöhe
• Führung auf Distanz
• Transformationale Führung

Effektive Kommunikation in der Führung

Klare Kommunikation ist das Herzstück jeder erfolgreichen Führung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Botschaften wirkungsvoll vermitteln und Missverständnisse vermeiden. Welche Techniken helfen Ihnen, genauer zuzuhören und gezielte Fragen zu stellen? Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um ein starkes Team zu formen und es zu leiten.

Führungsstile verstehen und anwenden

Jede Führungskraft hat ihren eigenen Stil. Doch wie finden Sie den Richtigen für sich? In diesem Seminar erfahren Sie, wie unterschiedliche Führungsmethoden wirken und wie Sie Ihren persönlichen Stil entwickeln können. Das Verständnis verschiedener Ansätze ermöglicht es Ihnen, flexibel auf unterschiedliche Situationen zu reagieren.

Motivation und Delegation als Schlüsselkompetenzen

Mitarbeiter zu motivieren und Aufgaben zu delegieren, sind zentrale Aufgaben einer Führungskraft. Wie schaffen Sie es, Ihr Team zu begeistern und gleichzeitig die Kontrolle über Projekte zu behalten? Lernen Sie, wie regelmäßiges Feedback und Führungsverantwortung eine positive Arbeitskultur fördern können.

Seminarziel

Das Seminar „Grundlagen der Führung“ zielt darauf ab, Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Führungsverhalten und Mitarbeiterführung zu stärken. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft effektiv gestalten und Teams erfolgreich leiten können. Durch praxisnahe Übungen werden Sie in die Lage versetzt, das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag anzuwenden.

Stimmen unserer Teilnehmer

Frank Schubert

Kurz gesagt tolles Seminar und top Trainer, und ich kann es jedem empfehlen, der am Beginn einer Führungsaufgabe steht.“

Falko Nerlich

„Ich war mit Ihrem Team sehr begeistert und möchte, nachdem eine neue Mitarbeiterin eingearbeitet worden ist, ein Aufbauseminar haben.“

Tuchard S.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, die neu in Führungspositionen sind, junge Manager, Teamleiter und Projektverantwortliche, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und sich auf ihre Rolle vorbereiten möchten.

Häufig gestellte Fragen

Was sind die Grundlagen der Führung?

Die Grundlagen der Führung umfassen wesentliche Elemente wie Zielsetzung, Planung, Organisation, Führungsstil, Steuerung, Kontrolle und effektive Kommunikation, die für erfolgreiche Führungskräfte unerlässlich sind. Eine zentrale Führungskompetenz besteht darin, Aufgaben nicht selbst auszuführen, sondern durch geschicktes Delegieren und Motivieren andere Teammitglieder zu optimaler Leistungserbringung anzuleiten.

Welche 5 Führungsstile gibt es?

Die klassischen Führungsstile umfassen den kooperativen, autoritären, Laissez-faire, situativen, partizipativen und patriarchalischen Führungsstil, wobei jeder unterschiedliche Ansätze zur Mitarbeiterführung und Entscheidungsfindung repräsentiert. Moderne Führungskräfte wählen ihren Führungsstil strategisch aus diesem Spektrum, um ihn optimal an die jeweilige Teamkonstellation, Unternehmenskultur und aktuelle Herausforderungen anzupassen.

Was sind die vier Hauptzutaten von Führung?

Die vier Hauptzutaten erfolgreicher Führung sind Selbstbewusstsein, Kommunikation, Einfluss und Lernfähigkeit, die als grundlegende Führungsqualitäten in jeder Organisation unabhängig von Branche oder Position essenziell sind. Diese fundamentalen Führungskompetenzen helfen Führungskräften auf verschiedenen Organisationsebenen, unterschiedliche Herausforderungen zu meistern und ihre Teams effektiv zu leiten.

Was sind die Führungsgrundsätze?

Führungsgrundsätze sind schriftlich formulierte Richtlinien und Regelungen, die als Teil der Unternehmensphilosophie die Basis für die Führungstätigkeit von Führungskräften bilden. Diese definierten Führungsprinzipien geben klare Orientierung für das Führungsverhalten und schaffen einen verbindlichen Rahmen, der sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter Transparenz im Führungsprozess gewährleistet.

Welche 5 Führungsprinzipien gibt es?

Die fünf essenziellen Führungsprinzipien umfassen Vorbild sein, Fördern und Fordern, Mensch sein, Sicherheit geben sowie offene Kommunikation und Streitkultur pflegen, die als Leitlinien für erfolgreiches Führungsverhalten dienen. Diese grundlegenden Führungsgrundsätze erleichtern Führungskräften ihre tägliche Arbeit und schaffen eine positive Teamatmosphäre, in der sowohl klare Erwartungen als auch menschliche Wertschätzung im Mittelpunkt stehen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.