Einkauf: Strategischer Einkauf

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Startdaten und Startorte

placeHamburg
13. Okt 2021
placeHamburg
11. Nov 2021
placeHamburg
7. Dez 2021

Beschreibung

Das Profil des heutigen Einkaufs hat sich erheblich gewandelt. Vom Einkäufer wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite dauerhaft absichert. Der strategische Einkäufer ist ein unternehmerisch denkendes Mitglied, das die Beschaffung unter Kosten und Qualitätsaspekten langfristig optimiert. Mit diesem Seminar bereiten wir Sie auf eine qualifizierte Tätigkeit im strategischen Einkauf vor.

Inhalte

  • Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik
    • Unternehmensinterne Regelungen
    • Ausrichtung an der Unternehmensstrategie
    • gezieltes Stakeholdermanagement
    • Corparate Governance

  • Grundlagen strategischen Arbeitens
    • Interne- und externe Umfeldanalysen
    • Date…

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Das Profil des heutigen Einkaufs hat sich erheblich gewandelt. Vom Einkäufer wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite dauerhaft absichert. Der strategische Einkäufer ist ein unternehmerisch denkendes Mitglied, das die Beschaffung unter Kosten und Qualitätsaspekten langfristig optimiert. Mit diesem Seminar bereiten wir Sie auf eine qualifizierte Tätigkeit im strategischen Einkauf vor.

Inhalte

  • Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik
    • Unternehmensinterne Regelungen
    • Ausrichtung an der Unternehmensstrategie
    • gezieltes Stakeholdermanagement
    • Corparate Governance

  • Grundlagen strategischen Arbeitens
    • Interne- und externe Umfeldanalysen
    • Datenquellen und deren Gewinnung
    • Identifikation der internen Bedürfnisse
    • Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Strategische Modelle
    • Arbeiten mit SWOT-Analyse und Balanced-Scorecard
    • Einsatz von Benchmarkingtools
    • Vorstellung von Forecast-Tools

  • Erarbeiten von Strategien
    • Erstellung einer Zielkaskade
    • Entwicklung einer Mikro- und Makrostrategie

  • Finden von Risikopotenzialen
    • Erstellung eines Risikomanagement
    • Implementierung und Nutzung eines Einkaufscontrolling

  • Preispolitik in der Beschaffung
    • Verhandlungen von Boni / WKZ und Rückvergütungen
    • Preisdruckpolitik
    • Zielpreispolitik

  • Methoden und Verhandlungsansätze
    • Aufbau einer Infrastruktur für eine erfolgreiche Verhandlungsführung
    • Entwicklung eines Gesprächsleitfadens für das Beschaffungsmanagement

  • Lieferantenmanagement
    • Lieferantenscouting
    • Tools für die Lieferantenbewertung
    • Lieferantenklassifizierung
    • Lieferantenauswahlverfahren

  • Strategische Lieferantenbeziehungen
    • Entwicklung einer gemeinsamen Innovationsmanagementstrategie
    • Schnittstellenmanagement mit dem Lieferanten
    • Kooperationsmanagement innerhalb der Wertschöpfungskette

  • Profil des Strategischen Einkäufers
    • Methodenkompetenz
    • Sozialkompetenz
    • Persönlichkeitskompetenz
    • Stellenprofil des Einkäufer

Ziel
Die für den langfristigen Erfolg notwendige strategische Vorgehensweise wird Ihnen in diesem Seminar vermittelt. Sie lernen, wie Sie den Einkauf managen, Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen können.

FLEX-ANGEBOTE

Individualität ist die Zukunft. Begleitung nach Maß.Vorteil unserer individuellen Angebote ist die variable Zusammenstellung nach Ihrem Bedarf, den gewünschten Inhalten, Ihrem Budget und Termin nach Absprache.

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