PMI-Zertifizierungsvorbereitung zum PMP und CAPM

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Beschreibung

Eine international anerkannte Zertifizierung ist für erfahrene Projektmanager eine erstrebenswerte Auszeichnung. Denn sie dokumentiert damit nach innen und außen ihre Kompetenz auf der Basis global gültiger Standards. Der PMP® zählt heute zu den weltweit bedeutendsten Zertifizierungen, nahezu alle global tätigen IT-Unternehmen machen diesen Standard zur Bedingung für ihre Projektmanager.

Der Standard wurde vom Project Management Institute PMI® in den USA entwickelt – heute mit über 500.000 Professionals in 85 Ländern die größte Vereinigung von Projektleitern. Erfahrene PMI®-zertifizierte Trainer vermitteln Ihnen in diesem fünftägigen Vorbereitungsseminar praxisnah und kompakt genau die Inha…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: PMI, Kommunikationsmanagement, Qualitätsmanagement, Planung und Risikomanagement.

Eine international anerkannte Zertifizierung ist für erfahrene Projektmanager eine erstrebenswerte Auszeichnung. Denn sie dokumentiert damit nach innen und außen ihre Kompetenz auf der Basis global gültiger Standards. Der PMP® zählt heute zu den weltweit bedeutendsten Zertifizierungen, nahezu alle global tätigen IT-Unternehmen machen diesen Standard zur Bedingung für ihre Projektmanager.

Der Standard wurde vom Project Management Institute PMI® in den USA entwickelt – heute mit über 500.000 Professionals in 85 Ländern die größte Vereinigung von Projektleitern. Erfahrene PMI®-zertifizierte Trainer vermitteln Ihnen in diesem fünftägigen Vorbereitungsseminar praxisnah und kompakt genau die Inhalte, die Sie für die Zertifizierung benötigen.

Projektmanager mit geringerer Erfahrung erwerben mit diesem Vorbereitungskurs die Zertifizierungsvoraussetzungen zum Certified Associate Project Manager™ (CAPM™).

Zielgruppe

  • Projektleiter aller Branchen, die nach dem PMI®-Standard arbeiten
  • Projektmitarbeiter
  • Führungs- und Fachkräfte mit Projektmanagement-Funktion

Seminarinhalte

  • Vorstellung des PMI®- und des PMBoK®-Guides
  • Projektmanagement: Kontext und Framework (Prozesse im Projektmanagement/ Lebenszyklen in Projekten)
  • Die neun Wissensgebiete des Projektmanagements (Integrationsmanagement, Umfangsmanagement, Terminmanagement, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Kommunikationsmanagement, Risikomanagement, Beschaffungsmanagement)
  • Professionelle Verantwortung und Ethik
  • Die Zertifizierung: Ablauf, Tipps und Tricks
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