Erfolgreicher Projektstart: 'Durchführung eines guten Startup-Workshop'

Dauer
Logo von artaro GmbH
Bewertung: starstarstarstarstar 10 Bildungsangebote von artaro GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 10 (aus 1 Bewertung)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.

Beschreibung

Ziel


» Sie lernen die Bedeutung und Zielsetzung eines Startup-Workshops kennen und
   verstehen, welche Funktion ein guter Start für den gesamten Projekterfolg hat.
» Sie lernen die wichtigsten Stolperfallen und Schlüsselsituationen für einen
   effektiven Startup-
   Workshop zu Beginn eines Projektes kennen.
» Sie beschäftigen sich mit der Rolle des Moderators im Rahmen eines Startup-
   Workshops und dessen konkrete Tätigkeiten und Aufgaben.

Inhalt


  Planung und Vorbereitung eines Startup-Workshops
  Inhaltliche Umsetzung und Teilnehmer eines Startup-Workshops
  Erfolgsfaktoren eines Startup-Workshops
  Moderation eines Startup-Workshops - Techniken und Werkzeuge

Teilnehmer

Der oder die …

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Senden Sie uns eine E-Mail info@springest.de

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Data Warehouse, Datenmodellierung, Lean, Lean und Projektassistent.

Ziel


» Sie lernen die Bedeutung und Zielsetzung eines Startup-Workshops kennen und
   verstehen, welche Funktion ein guter Start für den gesamten Projekterfolg hat.
» Sie lernen die wichtigsten Stolperfallen und Schlüsselsituationen für einen
   effektiven Startup-
   Workshop zu Beginn eines Projektes kennen.
» Sie beschäftigen sich mit der Rolle des Moderators im Rahmen eines Startup-
   Workshops und dessen konkrete Tätigkeiten und Aufgaben.

Inhalt


  Planung und Vorbereitung eines Startup-Workshops
  Inhaltliche Umsetzung und Teilnehmer eines Startup-Workshops
  Erfolgsfaktoren eines Startup-Workshops
  Moderation eines Startup-Workshops - Techniken und Werkzeuge

Teilnehmer

Der oder die Projektleiter, nach Möglichkeit die Mitglieder des Projektteams sowie zumindest kurzzeitig der Auftraggeber oder der interne Projektlenkungsausschuss (um die Zielsetzungen und Planung abzustimmen).

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Senden Sie uns eine E-Mail info@springest.de

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

Anrede
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)
Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.