OPC-600 Umfangs- und Kostenmanagement mit Oracle Primavera Cloud
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- Startdatum und Ort
OPC-600 Umfangs- und Kostenmanagement mit Oracle Primavera Cloud
Startdaten und Startorte
computer Online: 11. Nov 2026 |
Beschreibung
Die eintägige Schulung „Scope & Kostenmanagement mit Oracle Primavera Cloud“ wurde speziell für Scope Manager, Cost Manager, Projektmanager, Cost Engineers und Quantity Surveyors entwickelt. Während dieser praxisorientierten Schulung erwerben Sie fundierte Kenntnisse über die Einrichtung von CBS (Cost Breakdown Structure), PBS (Product Breakdown Structure) und WBS (Work Breakdown Structure), die Verknüpfung von Scope-Elementen mit Mengen und Arbeitsstunden sowie die Zuordnung von Arbeitspaketen.
Im Bereich des Kostenmanagements werden Themen wie Budgetierung, Mittelverwaltung (Funds Management), Cashflow-Überwachung und Abweichungsanalysen behandelt. Darüber hinaus wird das Scope Change Man…
Frequently asked questions
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Die eintägige Schulung „Scope & Kostenmanagement mit Oracle Primavera Cloud“ wurde speziell für Scope Manager, Cost Manager, Projektmanager, Cost Engineers und Quantity Surveyors entwickelt. Während dieser praxisorientierten Schulung erwerben Sie fundierte Kenntnisse über die Einrichtung von CBS (Cost Breakdown Structure), PBS (Product Breakdown Structure) und WBS (Work Breakdown Structure), die Verknüpfung von Scope-Elementen mit Mengen und Arbeitsstunden sowie die Zuordnung von Arbeitspaketen.
Im Bereich des Kostenmanagements werden Themen wie Budgetierung, Mittelverwaltung (Funds Management), Cashflow-Überwachung und Abweichungsanalysen behandelt. Darüber hinaus wird das Scope Change Management ausführlich behandelt: Sie lernen, Änderungen im Leistungsumfang zu erkennen, zu dokumentieren und zu verwalten sowie deren Auswirkungen auf Kosten und Terminplanung effektiv abzubilden.
Die Schulung verfolgt einen praxisnahen Ansatz. Sie lernen, CBS, PBS und WBS manuell zu erstellen und einzurichten, Scope Items mithilfe einer Excel-Importvorlage einzulesen und die Rule of Credit anzuwenden. Darüber hinaus arbeiten Sie mit Mengen (Quantity), Produktivitätsraten (Productivity Rates), Mengeneinheiten (Units of Measure), Scope-basierten Budgets, Cost Sheets sowie dem neuen Scope Percent Complete.
Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in die Konfiguration von Gewichtungen für Scope Percent Complete, wodurch Sie die relative Bedeutung einzelner Scope-Elemente festlegen und eine präzise Fortschrittsmessung ermöglichen können. Die wichtigsten Projekteinstellungen werden regelmäßig über Summary & Settings überprüft und erläutert.
Tag 1
- Vorbereitung für die Arbeit mit den Scope- und Cost-Apps
- Cost Breakdown Structure (CBS)
- Product Breakdown Structure (PBS)
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Arbeitspakete (Work Packages)
- Erstellen und Konfigurieren von Scope Items
- Scope-Zuordnungen (Scope Assignments)
- Budgets, Funds und Cashflow
- Baselines
- Scope-Änderungen (Scope Changes)
- Tatsächliche Kosten (Actual Cost)
- Scope- und Kostenberichte (Scope & Cost Reports)
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