OP6 200 – Kostensteuerung mit Oracle Primavera P6 Client

Der Kurs „Kostensteuerung mit Primavera P6“ vermittelt Ihnen in zwei Teilen, wie Sie Ressourcen und Kosten innerhalb von Projekten effizient verwalten. Sie erhalten klare Anleitungen und praxisnahe Übungen, die Sie sofort anwenden können, beispielsweise den Import von Ressourcen über Excel sowie den Abgleich von Kapazitäten und Bedarf mithilfe von Histogrammen, S-Kurven und Glättungsverfahren (Resource Leveling).

Darüber hinaus lernen Sie, Ressourcen und Rollen effektiv für die Kapazitätsplanung und die Beseitigung von Engpässen einzusetzen, damit Sie auch bei mehreren Projekten den Überblick behalten und einen ausgewogenen Terminplan sicherstellen können.

Außerdem arbeiten Sie mit Themen wie Level of Effort (LOE), WBS-Aktivitäten sowie der Verwaltung übergreifender Aktivitäten in Primavera P6. Im zweiten Teil des Kurses beschäftigen Sie sich intensiv mit dem Earned Value Management (EVM). Sie lernen die wichtigsten EVM-Kennzahlen anzuwenden und aussagekräftige Fortschrittsberichte sowie zuverlässige Prognosen zu erstellen, vollständig integriert in Ihre Projektumgebung.

Tag 1

• Ressourcen und Rollen
• Zuweisung von Ressourcen und Rollen
• Ressourcentabellen
• Histogramme und S-Kurven
• Ressourcenglättung (Resource Leveling)
• Aktualisierung eines Ressourcenplans
• Earned-Value-Analyse
• CPI und SPI
• Berechnung der voraussichtlichen Restlaufzeit (Estimated Time to Complete)
• S-Kurven